大工16秋《企业管理》在线作业1

一、单选题（共 5 道试题，共 30 分。）

1. 适应战略包括四种战略类型，其中（）战略靠模仿生存，在竞争对手已经证实了市场的存在之后才投入战斗。 A. 反应者战略 B. 防御者战略 C. 探索者战略 D. 分析者战略 正确答案：D

2. 企业管理的方法很多，下列选项中属于教育方法的是（）。 A. 侧重于定量分析，使精确度、准确性相对较高

B. 用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准 C. 实行经济立法和经济司法，用经济法规管理企业 D. 通过职位与等级、命令与服从进行经营管理 正确答案：B

3. 根据马斯洛的需要层次理论，下列选项中，属于尊重的需要的是（）。 A. 生活保障、退休保障、福利保障

B. 富有挑战性的工作，工作的自主权、决策权 C. 职衔的升迁、当众受到称赞

D. 足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间 正确答案：C

4. 下列计划中，属于长期计划的是（）。 A. 产品发展计划

B. 职工队伍建设和生活福利计划 C. 主要技术经济指标计划 D. 财务计划 正确答案：B

5. 根据X-Y理论，下列选项中，属于X假设的是（）。

A. 缺乏进取心，逃避责任，甘愿听从指挥，安于现状，没有创造性 B. 外来的控制与惩罚并不是实现组织目标的唯一方法 C. 现代社会中人们的智慧和潜能只是部分得到发挥 D. 管理者要尊重和相信下属，创造一个多方面满足工人需要的环境，对职工实行民主型管理，为人的智慧和能力的充分发挥创造有利条件 正确答案：A

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二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。）

1. 现代企业组织设计的基本原则一般包括（）等。 A. 职权和知识相结合的原则 B. 集权与分权相平衡原则 C. 财务与人力资源相制约原则 D. 弹性结构原则 正确答案：ABD

2. 现代企业按照生产规模可分为（）等几类。 A. 大型企业 B. 中型企业 C. 小型企业 D. 集团企业 正确答案：ABC

3. 所有权和管理权的分离，在管理的发展中具有（）等重要意义。

A. 减少管理者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间 B. 独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认

C. 在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始

D. 具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件 正确答案：BCD

4. 15世纪，意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中，提出了管理四原则，分别为（）。 A. 群众认可 B. 内聚力 C. 领导方法 D. 生存意志 正确答案：ABCD

5. 科学管理的内容主要包括以下（）等。 A. 提高劳动生产率 B. 工作定额 C. 标准化

D. 差别计件付酬制 正确答案：ABCD

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三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）

1. 根据双因素理论，工资水平，工作环境，劳动保护等属于激励因素。 A. 错误 B. 正确 正确答案：A

2. 分公司不是独立的法人，不存在破产问题。 A. 错误 B. 正确 正确答案：B

3. 有限责任公司设董事会，股东人数较少和规模较小的可不设董事会，只设一名执行董事，执行董事为公司的法定代表人，并可兼任总经理。 A. 错误 B. 正确 正确答案：B

4. 消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额，在制品、半成品、备品配件储备定额等。 A. 错误 B. 正确 正确答案：A

5. 经理的职责包括拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散方案。 A. 错误 B. 正确 正确答案：A

6. 在进行经营决策时，不必遵循决策目标明确的原则。 A. 错误 B. 正确 正确答案：A

7. 实体性的企业集团，是以母公司为核心，必须有子公司，并采取股份制的形式才可以。 A. 错误 B. 正确 正确答案：B

8. 在进行经营决策时，必须遵循决策目标明确的原则。 A. 错误 B. 正确 正确答案：B

9. 分公司作为独立的公司进行注册，取得独立法人地位，总公司通过股权对它进行控制。 A. 错误 B. 正确 正确答案：A

10. 关于“经济人”的观点是由著名的管理学家泰罗提出的。 A. 错误 B. 正确 正确答案：A