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企业发展的核心竞争力

作者：郝晨娇

来源：《进出口经理人》2017年第12期

摘 要：人力资源，是一个企业发展的根本。一个企业能否做大做强，关键在于人力资源的质量和数量。所以，我们必须弄清人力资源的含义是什么以及其对企业发展的重要性。 关键词：人力资源；企业发展；核心竞争力

当今社会我们面对的是一个全球一体化、竞争激烈、科技高速发展的时代，人才和科技是一个企业的核心竞争力。人力资源是所有资源中最宝贵的，简单的人力资源管理是对人的组织协调与统筹安排，先进的人力资源管理在于人力资源的优化和配置，通过制定合理、科学的人力资源政策，对企业员工的行为进行引导，以充分调动员工工作积极性和主观能动性，从而实现企业和员工的共同成长和全面发展。 一、人力资源的含义

当今社会生产力是推动人类进步的主要动力，是社会发展的核心力量。而劳动者在人类进步、社会发展的历程中却做出了重大的贡献。人才提供了生产力，促进了社会进步。什么是人力资源？人力资源从广义上讲是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，包括数量和质量两个方面。而从狭义上讲是指组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。那什么是人才呢？人才是指：必须具有一定的专业知识或专门技能，能够完成领导分配的工作之内的任务，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，就是人力资源中能力和素质较高的员工。可见，人才也是人力资源。而人才也是劳动中最优秀、最有力量的杰出代表，因此人才的优劣、人才的多少就决定了生产力的发展水平，同时，生产力的发展水平也就决定了经济发展、社会进步的程度。

二、人力资源对于企业发展的重要性

优秀的企业都知道，人是企业生产经营活动的主体，人力资源是企业最宝贵的资源，是企业构建核心竞争力的基础，是组织生存发展并始终保持竞争力的特殊来源，是企业经营战略实施的保证，更是企业创造利润的源泉。可以说，企业的素质在很大程度上取决于人的素质，企业间的竞争实质上就是人力资源的竞争，人力资源对企业起着举足轻重的作用。越来越多的企业也逐渐认识到人力资源管理对企业发展的重要性，人力资源是企业发展的原动力，对企业人力资源管理的开发以及人才的“选、用、留”都直接关系到一个企业的未来发展和兴衰成败。 （一）人力资源是企业的中流砥柱

人力资源是企业发展的命脉，是影响企业发展的最重要因素之一。企业的发展，主要取决于明智的决策、精明的企业家、优秀的团队等三项因素，而企业决策的制定，是来自于人才，

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而人才就是人力资源中的佼佼者；精明的企业家，是公司的高层主管，也是人力资源；优秀的团队，更是一群有着较强的执行力的人力资源。2004年，国内著名的电器公司联想集团并购了美国电脑巨头IBM 的个人电脑业务。为了企业的快速发展，并与国际企业接轨，联想集团于2005 年高新聘请到了原微软全球副总裁李开复先生和其市场开发团队到联想公司工作，并让李开复做了联想的CEO，从此，联想集团就开始了大马力的飞速发展。可见，英明的决策，一个优秀的企业家和其团队对于企业的发展是至关重要的！ （二）人力资源决定企业成功的高度

在传统的企业管理方面，关乎企业成功高度的因素往往是公司的资本、生产要素等，较少考虑劳动力的重要性。从21世纪以来，西方发达国家的企业管理经验渐渐传入我国，首先被香港、澳门等地区的政府所接受。最近五年来，由于内地加强了与香港、澳门的沟通和交流，并把重点放在经济交流和制度交流上。正是通过这样的沟通交流，人力资源对企业的重要性和决定企业成功高度的观点慢慢被内地的一些专家学者所接受，很多企业对于人力资源也越来越重视。对于一个企业来说，成功是至关重要的，而更重要的是在同行业里超越其他企业、占有绝对的优势才是重中之重。对企业家来说，成功不是一件难事，关键在于自己对事业的定位和期望，不过，想做得超越自己的目标或者在极短的时间内使企业做大做强却绝非易事。精明的企业家、优秀的团队等都是企业的人力资源，同样，这些非生产性要素也是决定企业能否成功、何时成功、怎么成功、多么成功的关键。[1] （三）人力资源指引着企业的发展方向

有数据显示，发达国家中企业的注册资本80%以上的不是实物资本，而是人力资源。在西方发达国家，成功的企业都有一个显著的特点：良好执行力的团队和优秀的企业家。企业只有做到以人为本，重在人力，给自己的员工营造一个好的工作氛围、美好的前景等，员工的积极性和创造力就会大大增强。理论界有一个共识：人才是企业的首要资源，是现代企业管理制度中最贵重的物质财富。[2]

人才是科技的载体，是科技的发明创造者，是先进科技的运用者和传播者。如果说科技是第一生产力，那么人才就是生产力诸要素中的特殊要素。人才不仅是再生型资源、可持续资源，而且是资本性资源。在现代企业和经济发展中，人才是一种无法估量的资本，一种能给企业带来巨大效益的资本。人才作为资源进行开发是经济发展的必然。企业只有依靠人才智力因素的创新与变革，依靠科技进步，进行有计划的人才资源开发，把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用，才能达到科技进步和经济腾飞。企业必须创造一个适合吸引人才、培养人才的良好环境，建立凭德才上岗、凭业绩取酬、按需要培训的人才资源开发机制，吸引人才，留住人才，满足企业经济发展和竞争对人才的需要，从而实现企业经济快速发展。 参考文献：

[1]黄粮美.人力资源——企业发展之源[J].上海交通大学学报，2007

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（4）：3.

[2]高浩智.人才流失对企业发展的影响[J].科技创业家，2011（12）：44-45.