一级建造师考试 历年真题精讲

2010-2015年版

建设工程项目管理

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2010年一级建造师建设工程项目管理真题

一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）

1、项目管理的核心任务是（ ） A．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D．组织协调

2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ ） A．政府主管部门 B．质量监督机构 C．项目法人 D．项目总承包方

3、我国《建筑法》规定，（ ）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 A．全国人大常委会 B．国务院 C．各级地方政府

D．县级以上建设行政主管部门

4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 A．1 B．2 C．3 D．4

5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。 A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令

6、项目管理最基本的方法论是（ ） A．项目目标的策划 B．项目目标的动态控制

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C．项目管理的目标 D．项目管理的的信息化

7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术

8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ ）。 A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表 C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人

9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。

A． 政府主管部门 B．业主 C．施工企业 D．行业协会

10、施工企业人力资源管理的任务包括（ ）

A． 团队建设 B．信息发布 C．变更控制 D．沟通规划

11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ ）实施全过程现场跟班的监督活动。

A．施工安全 B．施工进度 C．施工成本 D．施工质量

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12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A．24h B．48h C．72h D．5D

13、建设工程项目策划的最终目的是为了（ ） A．分析和论证项目的投资目标 B．选择项目的融资方式 C．使项目建设的决策和实施增值 D．确定项目管理的组织形式

14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ）

A． 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）

A．编制施工成本控制工作流程图

B．制定施工方案并对其进行分析论证

B． 进行工程风险分析并制定防范性对策

D．防止和处理施工索赔

16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）

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A． 直接费、间接费、利润、税金

B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本

C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费

D．建筑工程费和安装工程费

17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（ ）提出。

A．监理工程师

B．承包人

C．发包人

D．工程造价管理部门

18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ ）计算。

A． 台班费

B．台班折旧费

C．折算租金

D．折管租金乘以规定的降效系数

19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（ ）

A．工期与施工方法

B．施工方法与施工组织措施

C．工期与合同价款

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