2010-2015年一级建造师《工程项目管理》真题及答案 - 图文 下载本文

D、向工程师提出索赔报告

68、英国的NEC合同条件是一种()P157

A、标准的合同条件

B、固定单价合同

C 固定总价合同

D、内涵广泛的系列合同条件

69、建设工程项目信息管理的最终目的是()P159

A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台

B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务

C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据

D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据

70、编码是信息处理的一项重要基础工作,进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及()P162

A、标底、合同价和工程款的支付

B、投标价、合同价和工程款的支付

C、投标价、合同价和施工成本分析

D、标底、投标价和施工成本分析 二、多项选择题(共30题,每题2分)

71、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会设计()等阶段P3

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A、决策 B、施工

C、动用前准备 D、保修 E、运营

72、下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()P6

A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C、大型线性组织系统中的指令路径太长

D、线性组织结构中可以跨部门下达指令

E、职能组织结构适用于大型组织系统

73、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有()P16

A、投资规划

B、工程概算

C、工程预算

D、工程进度款

E、工程决算

74、施工项目经理的职责包括()P17-18

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A、确保项目建设资金的落实到位

B、贯彻执行有关的法律法规

C、确保工程质量

D、预防重大工程质量安全事故的发生

E、确保工程工期

75、在建设工程项目施工管理中,项目人力资源管理的任务包括()P19

A、编制项目沟通计划

B、明确项目参与各方职责

C、建立健全项目管理团队

D、项目管理人员绩效考评

E、建立健全信息传输渠道

76、施工成本构成的内容包括()P29

A、人工费

B、材料费 C、利润 D、税金

E、设备工器具购置费

77、按国际惯例,承包商可索赔的总部管理费包括()P32

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A、现场管理费

B、保函手续费

C、管理人员工资

D、差旅费

E、办公费

78、证明材料上涨:采购单,可靠订贷单,官方材料调整系数,这个我只选了2个

79、可索赔:人员窝工费,机械窝工费<

80、动态结算:实际价值,主材计算价差,调值公式,调价系数法,这个我只选了3个。

81、比率:相关比率、构成比率、动态比率。选3个

82、关键线路:时间间隔为0,无波形线。

83、总目标论证:我选总进度规划,还有一个总布署

84、84、进度计划中运用计算机:保证计算准确性,有利于及时调整,有利于编制需求计划。

85、建设工程项目施工质量控制的监控主体包括()P65

A、施工各参与方

B、设计方

C、业主方

D、监理方

E、供货方

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86、建设工程项目质量控制系统分为计划、网络、措施、信息四个系统,其中由质量控制计划系统来确定的内容包括()P63

A、建设标准

B、质量方针

C、质量总目标及其分解

D、质量责任主体构成

E、质量控制界面

87、设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括()P65

A、控制原材料、半成品质量

B、参与审核主体结构的施工方案

C、对变更设计图纸进行控制

D、纠正施工中发现的设计问题

E、完善工程竣工图

88、下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中,正确的有()P70

A、工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行

B、参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定

C、工程外观质量通过现差检查后由质量监督机构确认

D、隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收,并形成验收文件

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