第十三届《领袖演说智慧》

一、演说智慧，第一智慧就是要先学会听你被什么打动， 你就活在什么层面一致性产生影响力 二、说话到底是为了什么？ 是为了说精彩吗？ 是为了说全吗？ 是为了讲完吗？

是为了讲幽默吗？（幽默是润滑剂，是自然生起的。） 是为了证明自己吗？

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听众根本上就关心你讲的对我有没有用。 讲话的目的就是让人采取行动。 空白是获得最高境界之一。

只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。 一个心里装不住事的人难有机会成就大业。

当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨， 过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。 有智慧就会随机处理。 说话根本上有三种形态： 第一：说服型 第二：告知型 第三：娱乐型

领袖就是要以说服型为主导。

21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。

说服铁三角： 1、气质 2、逻辑 3、激情

气质

逻辑 激情

第一：气质（坚定的信念、明确的价值观，全局的思想）

坚定的信念

明确的观念 全局的思想

一：坚定的信念：

你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。 最高统帅比的就是看谁坚定。 例如：马云说了什么说服孙正义？

1、全世界投资人有的是，马云只有一个。

2、我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。

把核心说完闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。 高手过招，点到为止。

再如：章子怡说了什么打动李安，人生开始飞翔？ ——我会用整个生命对这个角色负责。 李安对章子怡说了什么？

1、 只跟第一流导演合作。 2、 只演电影。 3、 在大陆只接受中央台采访。 周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚？

1、 我有钱就跟你合作。 2、 跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一

起。

3、 我爱你就是要跟你一起实现。。。。。。 什么叫信念？

信念：就是确定的感觉。如：唐毓曼确定自己是女生。 要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。 你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。

确定来自于体验到和照见。

如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。

模式一：如何描述自己产业有信念的模式

1、说话的智慧的第二境界就是：知道在什么场合该说什么。

第一目的是：让听众加强对自己产业的信念。听完你演讲，让他觉得自己对自己产业的信念还不够，或者让听众明白了我抓信念是对了。 领袖就是不断的复制思想和信念。

第二目的是：获得别人加盟或购买产品，获得内部的追随和认可。 2、必须讲你做这个产业给你带来的收获（精神、物质等）。 3、必须描述是大势所趋和有多少市场份额。 4、必须选择是跟政策走向一体。

5、必须要讲是你此生难以做完的事。

6、必须站在历史进程上描述你的人生、你的产业。

学会在历史的长河中定位和成就你的人生

假如智慧没有物化，就代表第一，此智慧不是真正的智慧，第二，还没有进入真正的市场化。

气质：

1、 坚定的信念

明确的观念：必须给听众明确的方向。例如：杨澜面对考题“天天天蓝”说了什么？

杨澜说我不知道怎么读。

后来杨澜创业说了一句话：阳春白雪——就是直接靠讲真理致胜，不是靠隐私、情感、传奇等来获胜。 再如王石说了什么（面试时给对方明确）？

1、 你们的梦想、追求是什么？ 2、 要实现你们的梦想需要什么样的平台？ 3、 实现梦想需要哪些特质？如销售力、领

导力、思考力等。

4、 需要我们给你提供什么帮助、条件？ 再如耶酥说：我就是真理，我就是道路。 再如老板是学知识还是学智慧？你怎么说？

——武功论：练功是根本、是持续的；武术是外围，是阶段性的。

三、全局的思想

思想：是一群信念的组合（使用定义）。

老板思想：就是在每个环节都有信念。

例如：你在演讲过程中弱化了某个过程，弱化了某些观点，最后结束传递给听众整体印象、整体感觉。如宗教智慧听完后你会得到一种神韵，那就是人必须活在精神层面上。

就事论事就是小人。意思是每个事必须为全局服务。

再如：老板讲话的思想就像建筑师的思想，他心中是整体效果怎么样。

二、逻辑：逻辑就是事实，就这么重要。 逻辑就是顺序 规律就是顺序

A：天生顺序 B：后天顺序 顺序就是事实

我们在生活中和经营企业中出现困惑，就是顺序出了问题。例如：发火就是你用原来的顺序跟现在的顺序对照，跟原来不一样，你就发火。 发火是你活在原来的顺序里。