13-5 总时差和自由时差的含义与差别？

总时差：总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

特点：① 总时差为0的工作称为关键工作。② 如果总时差等于0，

其它时差也都等于0。③ 某项工作的总时差不仅属于本工作，而且与前后工作都有关系，它为一条线路或线段所共有。

自由时差：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

特点：1） 自由时差小于或等于总时差。2） 以关键线路上的节点为结束节点的工作，其自由时差与总时差相等。 3）使用自由时差对后续工作没有影响，利用某项工作的自由时差时，其后续工作仍可按最早可能开始时间开始，所以这一部分时差应积极加以利用。 13-7 时间参数及其含义：

最早可能开始时间（ES）：各紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻

最早可能完成时间（EF）：各紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻

最迟必须完成时间（LF）：在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最迟时刻

最迟必须开始时间（LS）：在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须开始的最迟时刻

总时差（TF）：在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间

自由时差（FF）：在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间

13-8 什么是网络计划优化？有哪几种？

网络计划的优化就是指通过不断改善网络计划的初始可行方案，在满足既定约束条件下，按某一衡量指标（时间、成本、资源）寻求最优方案。

工期—成本优化是指以满足工期要求的最低工程成本为目标的施工方案的调整过程。通常在网络计划的工期大于规定的工期或需要加快施工进度时进行工期—成本优化。

资源优化就是通过改变工作的开始时间，使资源按时间的分布符合优化的目标。

14-1 单位工程施工组织设计：是由施工企业编制的，是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的纲领性技术经济文件。

内容包括：工程概况、施工条件及施工特点；施工方案的拟定；施工进度计划；施工平面图；质量安全保证措施

主要作用：单位工程施工组织设计主要是根据拟建工程的特点和建筑施工的规律，确定施工方案，并在施工进度、施工平面布置、人力、材料、机械和资金等方面作出科学的、合理的安排，从而形成指导施工活动的文件。

14-2单位工程施工组织设计的主要作用是什么？

单位工程施工组织设计是用以指导施工全过程的技术、组织、经济文

件，是施工企业进行科学管理的主要手段，是一个总体性的工作计划，对施工具有指导、约束和控制的作用。

14-3 什么是施工方案？如何衡量施工方案的优劣？

施工方案：为保证一项工程顺利的完成，必须拟定施工程序和施工顺序、确定施工起点流向、主要分部分项工程的施工方法、合理选择施工机械、制定技术组织措施等的指导性文件。

衡量施工方案的优劣主要是通过对方案的技术经济分析，包括定性分析和定量分析，主要有以下三类指标：技术性指标（各种技术参数）、经济型性指标（工程施工成本、施工中主要资源需要量、主要工种工人需要量、劳动力消耗量）、工程效果指标（采用该方案后预期达到的效果，如施工工期、工作效率、成本降低率、资源节约率）。 14-6 单位施工进度计划有什么作用？试简述施工进度计划编制的步骤、内容和方法。

施工进度计划的主要作用是控制施工进度，协调各施工过程之间的相互关系，为编制季度、月度、旬、天生产计划提供依据；也为平衡劳动力，协调和供应各种施工机械和材料提供依据；同时也是施工准备工作的基本依据。

方法（形式）：横道图和网络图。

步骤：划分施工项目、计算工程量、确定劳动量和机械台班数、确定施工过程的工作天数、安排施工进度计划、施工进度计划的检查与调整。

内容：计算工程量、确定劳动量、机械台班数、施工天数等。

14-7 何谓单位工程？简述单位工程施工组织设计的主要内容 单位工程(unit construction)具有独立的设计文件，竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程，并构成单项工程的组成部分