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第十二章 设计深化方案 第一节 概述

根据我国现行基本建设程序，建筑工程管理方式中，设计工作和工程施工管理工作

严格按规定程序进行，设计单位按方案设计、扩初设计、施工图设计等几个阶段完成工

程设计并承担相应责权利，施工单位或施工总承包单位严格按施工图纸、规范、标准及

有关规定施工并承担相应责权利。设计单位、施工总承包单位作为项目管理的一个重要

参与方，但工程管理的中心是投资主体即业主，业主要求设计人员在适当时间提供设计

文件，配合总承包商完成工程建设。

但是在目前建筑规模不断扩大、建筑技术日新月异、建筑机电系统更加错综复杂的

情况下，施工图设计深度往往不能满足现场施工需要或进度要求，这就在施工总承包管

理中引伸出深化设计的概念。

作为总承包商，应具有相应的设计力量或能力来处理在合约过程中发生的与设计相

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关的事务，如设计协调，详图完善，设计进度跟踪等方面的设计管理、协调工作。为此，

在本工程项目经理部的组织机构中设立深化设计部，设计部成员由我局选派具有一定的

设计经验和施工经验，了解设计运作原理和目的的成员和项目经理部的方案工程师组

成，深化设计部由项目经理部进行行政管理，由总工办进行技术和运行管理。并根据总

体项目管理体系的要求将施工管理和设计管理有效的融合。

第二节 工作内容

本工程已经完成了前期的施工图工作，这样也确定了深化设计部起点，就是从开工

准备开始到工程交付全过程的深化设计，主要的工作为：

1 熟悉图纸，掌握设计内容、进行图纸设计各专业使用使用功能审核。参加设计交 底、图纸会审。

2 配合项目部门，检视图纸出现的缺陷和可能出现的缺陷，及时和各设计相关单位 沟通，完善设计。

3 在施工过程中，与设计、专业公司一同进行完善细部详图设计，使图纸更利于施

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工的进行。

4 根据总进度的要求，协调各需深化设计的专业，做到统一管理、统一协调、进行 综合设计。

5 对机电安装的主要的系统进行综合排布设计。 6 其它需要配合的项目。

第三节 深化设计原则

深化设计是指按照建筑师的设计图纸提出的做法要求，由总包、专业分包单位进行

的具体细部设计，它是将施工各阶段的各节点细部做法进行认真的研究、选择最佳设计

方案，并以设计图纸形式，报设计、业主、监理审核批准，作为正式施工用图纸。它是

保证工程顺利进行按时完工和保证工程质量的关键所在。在施工前将根据我们丰富的施

工经验结合设计图，组织既有理论基础又有实际经验的技术人员进行深化设计。

各分包成立深化设计组，每个专业配备设计人员，设计组加强与总包设计部土建、

机电、装饰技术人员的配合，并负责各分包的深化设计管理与协调工作。

认真做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，通过图纸会审，领

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