基于云计算和运维自动化的IT建设实践

（国美）

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前言

今天的主题是国美集团基于云计算和运维自动化IT的建设和实践。国美在大家印象里是比较传统的公司，因为毕竟有几十年的历史了，大家会觉得云计算和自动化运维怎么跟国美搭上边，希望通过本文为大家解一下惑。主要分为以下四块：

? 国美简介

? 国美运维新思路

? 国美云计算实践

? 国美运维自动化实践

1、国美简介

首先我想大概介绍一下国美集团，大家肯定最深的印象就是家电卖场。因为国美1987年开始就开始做家电卖场，现在有1500家门店，全国有30万员工，是国内最大的家电连锁企业。

国美发展到现在涉足面不光是家电零售，其实在下面的六大板块，我们公司都有涉及，地产开发、互联网金融、智能手机、智能制造、互联网和线下零售，集团旗下有很多上市公司分布在这几个板块里。

再讲一下我们的国美技术，国美在全国一共有30万员工，业务板块也非常多，这一些业务板块很多像互联网、智能手机、智能制造，线下零售都对技术要求非常高。

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我们国美集团有上千名的技术人员，而且这一些技术人员支持的业务面也非常广，对底层有一定的挑战。国美发展这么多年来，从2000年左右就开始统一存储订单信息，我们国美云既有IOE又有云计算又有虚拟化，这是我们遇到一个比较大的挑战。

2、国美运维新思路

下面我们介绍下国美运维的新思路，怎么样帮助企业降低成本提高效率，这是我们的一些思考。

首先我想说一下企业的关注点，90%甚至100%的企业最关心的是什么东西？我自认为企业最关心就是赚钱。

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从运维来讲怎么帮助企业实现这一目标：一个是降低运维成本，另一个提高运维的效率。

围绕这两点我们做了思考，我们想用云计算和运维自动化去实现这个目标。云计算就推出了国美云，国美集团统一的资源都到国美云建设，减少每一个公司重复的投入，降低企业的成本。

其次自动化，国美云降低自动化的平台流程，提供给各个子公司使用，帮助各个子公司提高运维效率。刚才我介绍国美还忽略了一点，其实国美大概有30多家产业类的公司，国美互联网、国美电器、国美在线、国美金融、国美手机都是需要这一些基础服务。

以前这些公司在做基础服务的时候，每一个公司都去组建自己的运维开发人员，基础运维人员、网络人员去承接IDC服务器建设。

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我们的理念中一个是云计算，我们做了一些改变，首先是2016年6月份我们在集团层面成立了国美云这一家公司，目的就是提供给各个集团内的产业公司基础的 IAAS 云服务。

其次通过成立国美云我们把所有集团内的基础技术全部集中在一起，各个公司的基础运维研发人员、云计算研发人员和基础运维人员都归拢到国美云统一底层的基层服务。

另外我们成立国美云后，资源也得到了统一，就是我们的机柜、机房资源也是统一的进行采购、管理。资源服务器统一后，建立集中的资源池，统一的进行交付，各个公司再按需进行购买，不需要每一个公司提前自己购买资源池在那闲置浪费。

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