2016年一级建造师《建设工程项目管理》考试大纲

1Z200000建设工程项目管理

1Z201000 建设工程项目的组织与管理

1Z201010建设工程管理的内涵和任务 1Z201011建设工程管理的内涵 1Z201012建设工程管理的任务

1Z201020建设工程项目管理的目标和任务

1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务 1Z201023施工方项目管理的目标和任务 12201030建设工程项目的组织

1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用 1Z201032组织结构在项目管理中的应用 1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用 1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用 1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用 1Z201036合同结构在项目管理中的应用 1Z201040建设工程项目策划

1Z201041项目决策阶段策划的工作内容 1Z201042项目实施阶段策划的工作内容 1Z201050建设工程项目采购的模式 1Z201051项目管理委托的模式 1Z201052设计任务委托的模式 1Z201053项目总承包的模式 1Z201054施工任务委托的模式 1Z201055物资采购的模式

1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z201061项目管理规划的内容

1Z201062项目管理规划的编制方法 1Z201070施工组织设计的内容和编制方法 1Z201071施工组织设计的内容 1Z201072施工组织设计的编制方法 1Z201080建设工程项目目标的动态控制 1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用 1Z201082动态控制在进度控制中的应用 1Z201083动态控制在投资控制中的应用

1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201091施工企业项目经理的工作性质 1Z201092施工企业项目经理的任务 1Z201093施工企业项目经理的责任 1Z201094项目各参与方之间的沟通方法 1Z201095施工企业人力资源管理的任务

1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 1Z201101项目的风险类型 1Z201102项目风险管理的工作流程

1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 1Z201111监理的工作性质 1Z201112监理的工作任务 1Z201113监理的工作方法

1Z202000建设工程项目施工成本控制

1Z202010施工成本管理的任务与措施 1Z202011施工成本管理的任务 1Z202012施工成本管理的措施 1Z202020施工成本计划 1Z202021施工成本计划的类型 1Z202022施工成本计划的编制依据

1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法

1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法 1Z202025按施工进度编制施工成本计划的方法 1Z202030施工成本控制 1Z202031施工成本控制的依据 1Z202032施工成本控制的步骤 1Z202033施工成本控制的方法 1Z202040施工成本分析 1Z202041施工成本分析的依据 1Z202042施工成本分析的方法

1Z203000建设工程项目进度控制

1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统 1Z203011项目进度控制的目的 1Z203012项目进度控制的任务 1Z203013项目进度计划系统的建立

1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制 1Z203020建设工程项目总进度目标的论证 1Z203021项目总进度目标论证的工作内容 1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤 1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法 1Z203031横道图进度计划的编制方法 1Z203032工程网络计划的编制方法

1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算 1Z203034关键工作、关键路线和时差的确定 1Z203035进度计划调整的方法

1Z203040建设工程项目进度控制的措施 1Z203041项目进度控制的组织措施 1Z203042项目进度控制的管理措施 1Z203043项目进度控制的经济措施 1Z203044项目进度控制的技术措施