中石化安全管理培训教材 下载本文

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安全、环境与健康(HSE)管理体系

培训内容

HSE管理体系

? 环境管理体系标准

– ISO14000 - 1996年 ? 职业安全健康管理体系

– OSHAS18001 - 1999年 – ILO职业安全健康管理体系技术导则-2001年6月 ? HSE一体化管理体系—石油化工行业为主

– API——EHSMS – ISO/CD14690 1996年 – 国际化学品制造商协会- 责任与关怀 responsible care ? QSHE一体化管理体系 - 发展趋势

HSE管理体系 建立HSE管理体系

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建立HSE管理体系的意义 中石化HSE管理体系标准要求 建立及实施HSE管理体系的步骤 建立HSE管理体系中 常见的问题

? 与国际接轨

? 符合法律法规的要求 ? 石化企业的特点要求 ? 企业持续发展的需要

《安全生产法》

石油销售企业的特点

? 油料具有易燃、易爆、易挥发、易产生靜电等特性; ? 作业场所多而分散;

? 人员数量众多,素质参次不齐; ? 动用设备多;

? 经营方式多样化(直属、联营、租赁、加盟);

跑油事故发生的主要原因

?储输油系统设计失误,安装施工质量低劣;

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?设备年久失修,维护不当; ?油料收发作业违章; ?控制失灵; ?施工中的破坏。

国外石化重大事故原因统计

国外石油化工企业:

? 阀门管线泄漏占比例最大(35%),其次是设备故障; ? 消防措施不力,100起事故中12起为消防水泵无法启动; ? 人为因素(操作失误〕占有事故原因的15.6%.

中国石油化工:

?

人为因素占有事故原因的65%,这是一个相当大的比重。 事故事件发生根源

职业安全健康环境管理体系

? 是企业管理的一部分、提高现有的HSE管理水平 ? 强调预防、化被动为主动 ? 根本性解决问题

3.3 风险评价和隐患治理

重大危险源安全管理

? 生产经营单位必须对重大危险源登记建档,进行定期检测、评估、监控,并制定应急预案,

告知从业人员和相关人员在紧急情况下采取的应急措施。

? 规定生产经营单位应将危险源及相关安全措施、应急措施报安全生产监督管理部门和有关部

门备案。

作 业 风 险 控 制

? 生产日常运行中各种操作 ? 开停工、检维修作业 ? 进行基建 ? 变更等活动前

均应进行危害识别风险评估

建立HSE目标

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文件化的目标及指标

在内部每个相关职能部门和层次,建立并保持文件化的HSE目标. 制定目标时应:

?考虑风险评价结果

?考虑HSE法律和其它要求 ?技术选择

?财务、业务和经营要求 ?相关方的观点

?符合方针对持续改进的承诺

制定HSE目标

目标应尽可能(SMART): S A R T

具体的 可实现的 合理的、适当的 可验证的、有时限的

建立隐患治理管理制度

M 可测量的

? 隐患评估 ? 隐患治理

? 隐患治理项目的验收和考核

– 建立考核制度

– 建立项目竣工验收审计制度

3.4 承包商和供应商管理

3.5装置(设施)的设计与建设 装置(设施)的设计与建设

应遵循的要求

– “三同时”原则;

– 在可行性研究阶段进行安全预评价和环境影响评价 由取得相应资质单位承担相应的工作;

3.6 运行和维修

应建立运行和维修管理程序,以确保HSE 方针、目标的实现

运行与维修的控制内容

应急管理

要求 -程序或预案

? 识别应急需求,如通过风险评估、HSE检查、法规要求等;

? 针对所有生产装置、要害部位、重大危险设施、重大变更项目、重大危险作业和可能发生污

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