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石油销售（集团）公司 调度会议管理制度

文件编号：__ABC-RQ-20XX___ 编 制：________________ 审 核：________________ 校 订：________________ 批 准：________________

发布日期： 20XX年1月1日 生效日期：20XX年1月1日

分发部门

■总经理 ■×××部 ■×××部

■常务副总 ■×××部 ■×××部

■财务副总 ■×××部 ■×××部

■工程副总 ■×××部 ■×××部

目 录

第一章 总则 ·························································· 1 第二章 会议组织 ···················································· 1 第三章 会议内容 ···················································· 2 第四章 第五章

经济责任制考核 ··········································· 3 附则 ·························································· 3

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第一章 总则

第一条 为了加强XXX集团公司（以下简称集团公司）生产经营管理，学习、传达上级相关部门的有关生产经营的文件，及时协调、安排、解决各公司生产经营工作中出现的问题，不断改进和完善生产经营管理工作，特制定本管理制度。

第二条 集团公司在全集团各下属公司建立经营调度会议制度，各下属公司必须按时召开生产经营调度会。

第三条 各公司生产经营调度会是组织生产经营活动的重要会议，目的是使生产经营按计划有序进行，及时处理生产、经营、技改等工作中出现的问题，充分发挥安全生产调度组织、指挥、控制、协调的管理职能。

第四条 本制度规范了会议组织、会议内容和经济责任制考核。 第五条 本制度适用集团公司及下属公司、部室所有生产经营会议。

第二章 会议组织

第六条 各公司总经理负责主持召开公司级生产经营调度会议，必要时，集团公司领导可列席会议。

第七条 各公司企管办公室负责本公司生产经营调度会组织、召集，编写会议纪要报集团公司和天津达亿钢铁公司管理小组。

第八条 集团公司建立三个生产经营调度会。 （一）石油公司每周一上午召开；

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