一种稀缺资源，互联网时代的电商网、快递企业（物流）、APP??正在开创造富神话。

五、商业模式最终建立的是一套生态系统

所谓“模式”，就是一套系统和方法。商业模式必须是个体系，最终必须形成一套帮助企业获取利润的生态系统，并且是可持续的。我在书中总结了商业模式生态关系图，来更好地理解商业模式的广度和深度。

本书共分四章，分别从商业模式的内容、价值、设计和创新四个方面来挖掘商业模式的亮点和应用价值。前两章旨在让企业家和创业者了解商业模式的本质、特征、相互关系、开发价值，相当于商业模式的“使用须知”。后两章主要分析如何把商业模式运用到企业经营的过程中，属于商业模式运用的“私人定制”。书中重点分析了苹果、华为、万达、SOHO中国、红星·美凯龙、深圳模式、《星光大道》、如家酒店等品牌的成功之道，还有独家制作的15个商业模式应用案例展示。大量成功的商业案例告诉大家，我们可能不是大牌，但我们一定要了解大牌的经营之道。

总的来说，在这个到处充满机会又瞬息万变的大时代，商业模式确实是一个能给企业带来巨额利润的工具，谁用谁就受益。希望企业管理者和创业者阅读此书之后，能拨开商业模式创新的迷雾，找到开启掘金神器的秘密钥匙！

最后，希望这本书能给更多的人带来帮助和启发。还请大家原谅一点，书中多处会用到同一个案例。这主要是出于职业习惯。平时讲课时，为了便于学生理解，我会从一个案例的不同角度去分析商业模式。书中不妥之处，大家尽管提出批评，也欢迎跟我探讨。