防洪沟施工方案
目录
一、编制依据?????????????????????3 二、工程概况?????????????????????3 三、项目组织与管理??????????????????4
1、工程施工总体指导思想??????????????? 5
2、施工部署总体原则????????????????? 5 3、工期目标????????????????????? 6 4、质量目标????????????????????? 6 5、安全生产目标??????????????????? 7 6、文明施工目标??????????????????? 7 四、资源供应计划???????????????????7 五、详细施工方案???????????????????7 1、基坑(槽)土石方开挖??????????????? 7 2、片石换填?????????????????????11 3、垫层、反滤层浇筑?????????????????12 4、钢筋制作安装???????????????????14 5、模板制作安装???????????????????15 6、砼施工??????????????????????18 7、墙背回填?????????????????????20 六、质量保证体系及措施??????????????? 22 七、安全保证体系和措施??????????????? 23 八、主要施工管理措施???????????????? 25
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九、文明施工及环境保护措施??????????????28
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防洪沟施工方案
一、编制依据
1、 《广南县莲城1号段排洪沟工程施工设计图》。 2、 国家建筑标准设计图集挡土墙 (04J008) 3、 《城市防洪标准》 (GB50201-94) 4、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90) 5、《钢筋混凝土工程施工及验收规范》 (GBJ204-83) 6、《道路桥涵施工技术规范》 (JTJ041-2000) 7、《普通混凝土配合比设计规程》 (JCJ55-2000) 8、 国家强制性条文
9《广南县“莲城1号”项目开发建设协议书》 10《建设工程施工合同》 二、工程概况
本工程为广南县桃园路西西桥至特安呐会所段防洪沟工程,全段总长320.2米,内部宽高尺寸均为:4m×3m,K0+000-K0+27.1含沟边墙宽7.75m,K0+27.1-K0+161.2含沟边墙宽7.1m,K0+161.2-K0+320.2含沟边墙宽6.5m,防洪沟侧墙采用C20现浇混凝土断面结构,从西西桥至特安呐会所位置接驳,工程起端沟底设计高程 1208.502,止点接驳沟底设计高程1209.46。
本工程将建在南边分布的一地表排水沟上,原沟南侧局部块石砌体结构将拆除,其沟主要为城镇生活和雨季排水之用,水流由东向西流向;场地北侧为莲城1号规划用地;西侧为城镇已有建筑;东南侧为特安纳会所、东北侧为耕地。
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防洪沟施工方案
拟建场地内地形相对封闭低洼,周边汇水面积较大,地表水向场地内汇聚,场地坡面地表水的排泄情况散乱无序,尤其雨季天或雨后场地将成为地表水迳流、排泄的通道,降雨于局部较低洼处易形成地面积水,如遇强降雨或持续降雨,易形成涝灾,地表水极易浸渗、软化地表松散土层,软弱土面积易扩大,地下水环境类型为Ⅱ类,地层渗透性属B级,地下水对混凝土结构和混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性,且水沿构造裂隙及层间裂隙运动,沟道内广泛出露黄灰、灰夹红、黄褐、黄褐夹灰、灰色、褐灰色结构松散土质,含植物根系,夹黑灰色流塑状淤泥质土,具湿陷性,水稳性差,地基土强度显著降低,对地基的稳定性不利,易对场地和拟建构筑物造成不利影响。
总体而言,做好场地的整平和在原地表排水沟外挖沟引流以完善场地疏排措施是保证场地稳定的前堤。场地上覆松散土层和具湿陷性流塑状淤泥开挖的允许自立高度较小,必须在下伏强风化钙质泥岩层开挖的允许自立高度间进行片石换填,以保证挡墙坑壁的稳定性。
由于工程基坑距西侧民居、南东侧民居和东南侧特安纳会所较近,不具备放坡条件,无法大量放坡减载,基坑开挖时易使基坑边坡失稳,形成不利的工程地质条件和安全隐患。坑壁变形、拉裂、坍塌、受水浸蚀后引发垮塌或滑移的潜在危害将危及坑内设施和人员安全及周边公共安全。根据场地工程地质条件,基坑工程规模及工程施工对场地周边环境的影响,基坑开挖前应先进行有效的基坑支护。 三、项目组织与管理
本工程将严格按项目管理方法施工原理组织施工,以分段流水施
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工为主要施工手段,起端及中段采用开放开挖和微放坡相结合的复合基坑,未端临民居较近部分开挖断面形式为支挡式直壁基坑。由于全沟段道路无法通达,工程基坑换填石方、墙身砼浇筑、盖板分块现浇采取人力运输方式成为施工难点和重点,因此优化各分项施工方案和工艺,统筹安排,环保优先,文明施工,确保工程质量和施工安全尤为重要。
1、工程施工总体指导思想
根据本工程特点和工程的重要性,我们组织施工的指导思想是科学管理,严格要求,文明施工和采用先进的施工手段。
集中技术熟练的施工队伍,以工程施工管理制度为基础,认真贯彻执行公司质量方针,围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标,优质、高速地完成本工程施工任务。实行项目经理责任制度,成立项目经理部,负责整个工程具体事务的运作,项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作,主持重大问题的决策;切实做好对工程事务的重点调配、重点管理、重点实施、重点保证;切实做好工程施工的指导及后勤等工作。
项目经理部结构将是一个知识密集型的领导班子,具有丰富的理论、施工经验。形成以理论指导实践,能吃苦耐劳,能打大仗硬仗的强有力的组织管理班子。 2、施工部署总体原则
(1)项目经理为工程实施的总指挥,对本工程的质量、进度、安全、效益负责,按照以总工期为控制依据组织施工。
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