第二篇 项目资源和费用管理
练习1:定义资源库
按下列表格所示,创建这些资源,并填写资源的相关的属性。 资源类型 资源代码 人力资源 Designer Manager Civil Electric Plumber Painter Labor 机械资源 Truck Navvy Crane 材料资源 Concrete Oilpaint Cable Pipe 资源名称 设计师 管理人员 土建工人 电气工人 管道工人 油漆工人 普通工人 卡车 挖土机 吊机 混凝土 油漆 电缆 管道 计量单位 单位时间最大量 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- 立方米 桶 米 米 10工日/天 12工日/天 40工日/天 25工日/天 15工日/天 20工日/天 8工日/天 50工日/天 5台班/天 3台班/天 2台班/天 70立方米/天 20桶/天 200米/天 250米/天 单价 300元/工日 350元/工日 120元/工日 180元/工日 150元/工日 150元/工日 200元/工日 100元/工日 600元/台班 700元/台班 900元/台班 300元/立方米 200元/桶 100元/米 50元/米 Installer 设备安装工人
步骤1:选择菜单“管理员-〉管理类别”,在管理类别窗口中定义材料资源所需要用到的计量单位:“m3 立方米”,“bl 桶”,“m 米”。
步骤2:切换到资源窗口中,按下图所示创建资源,并选择相应的资源类型。其中材料资源还需要选择计量单位。
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步骤3:在资源窗口底部的资源详情表中,填写每个资源的单位时间最大量和单价。
注意:单价修改为“xx/d”
练习2:估算作业资源需求计划
按下表所示,为作业活动分配所需的各种资源,并填写所需的预算数量。 作业 大楼设计 暖通技术数据整理 场地清理和准备 基础开挖 所需的资源 Designer.设计师 Designer.设计师 Labor.普通工人 Truck.卡车 Civil.土建工人 Navvy.挖土机 Truck.卡车 模板工程 混凝土浇筑 Civil.土建工人 Crane.吊机 Civil.土建工人 Truck.卡车 Concrete.混凝土 回填 搭建结构框架 Civil.土建工人 Civil.土建工人 所需数量 138工日 21工日 270工日 30台班 240工日 20台班 30台班 225工日 9台班 702工日 81台班 1080立方米 105工日 792工日 第 18 页 共 57 页
作业 铺设楼板 第一层混凝土施工 第二层混凝土施工 搭建楼梯井和电梯井 暖通设备安装 管道安装 电缆和配线安装 电梯安装 设备及线路连接 暖通调测 砖墙砌筑 安装门窗框架 门窗安装 安装天花板 安装灯具 铺设地板和地毯 油漆 场地清扫 所需的资源 Crane.吊机 Civil.土建工人 Crane.吊机 Civil.土建工人 Concrete.混凝土 Civil.土建工人 Concrete.混凝土 Civil.土建工人 Crane.吊机 Installer.设备安装工人 Plumber.管道工人 Pipe.管道 Electric.电气工人 Cable.电缆 Installer.设备安装工人 Crane.吊机 Installer.设备安装工人 Electric.电气工人 Installer.设备安装工人 Civil.土建工人 Concrete.混凝土 Civil.土建工人 Labor.普通工人 Labor.普通工人 Electric.电气工人 Labor.普通工人 Painter.油漆工人 Oilpaint.油漆 Labor.普通工人 所需数量 36台班 756工日 28台班 1242工日 2322立方米 375工日 570立方米 200工日 10台班 204工日 360工日 5850米 720工日 5400米 200工日 40台班 12工日 36工日 4工日 280工日 490立方米 22工日 60工日 300工日 39工日 130工日 324工日 216桶 20工日 步骤1:切换到作业窗口中,在作业详情表的资源页面中,为项目的每道作业分配所需的资源,并填写资源的预算数量栏位。
步骤2:切换到分配窗口中,查看项目执行过程中每个周期内对各种资源的需求计划表格。
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练习3:资源负荷分析与资源平衡
找出项目执行过程所有使用超负荷的资源,对这些使用超负荷的资源进行分析,考虑平衡资源负荷的措施,消除资源使用冲突。
步骤1:选择菜单“显示-〉显示于底部-〉资源直方图”,使用资源直方图,查看并分析在项目执行过程中哪些资源的使用已经超过了该资源的最大可用量,并找出出现资源冲突的时间段和资源冲突的原因(哪些作业在这个时段抢占该资源,导致了资源冲突?)。
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