A.30，000件 B.45，000件 C.60，000件 D.65，000件

18.产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（ B ） A.工艺提前期 B.生产提前期 C.计划提前期 D.销售提前期 19.生产进度的动态控制包括投入进度控制和（ C ） A.时间进度控制 B.采购进度控制 C.出产进度控制 D.过程进度控制 20.下列选项中，不属于项目管理主要任务的是（ D ） A.进度控制 B.费用控制 C.质量管理 D.设备管理

21.在需求量一定情况下，物资的每次订货量越大，则在一定时期内（ D ） A.订货成本越大 B.订购次数越多 C.维持成本越小 D.维持成本越大 22.降低物资周转库存的基本策略是（ B ） A.缩短生产—配送周期 B.减小批量Q C.订货时间尽量接近需求时间 D.使生产速度与需求变化吻合 23.60质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之（ D ） A.O.27 B.1.7 C.2.7 D.3.4

24.在ISO9000系列标准中，主要用于组织绩效改进的标准是（ B ） A.ISO9000 B.ISO9004 C.ISO9001 D.ISO1901l 25.设备的维修性是指设备的（ A ） A.可修性 B.维修质量 C.维修速度 D.维修强度

26.对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放，此类活动属于5S活动中的（ B A.整理活动 B.整顿活动 C.清洁活动 D.素养活动

27.在生产现场的定置管理中，如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于（ A A.A状态 B.B状态 C.C状态 D.D状态 28.推动整个供应链的动力源是（ D ） A.供应需求 B.周转需求 C.库存需求 D.客户需求 29.供应链采购的基础是企业之间实现（ B ） A.资金共享 B.信息共享 C.批量采购 D.定期采购

30.循环经济概念的提出源于20世纪（ A ） A.60年代 B.70年代 C.80年代 D.90年代

31.相对于定制生产模式而言，大规模定制生产模式的特点之一是（ C ） A.顾客需求稳定 B.多样化成本高 C.产品开发周期短 D.无成品库存 32.清洁生产的一个循环的末端环节是（ B ） A.选用清洁能源 B.综合治理废料 C.改进生产流程 D.调整生产配方

） ） 33.与末端治理相比，清洁生产的目标对象是( C ) A.制造行业 B.服务行业 C.全社会 D.企业及周围环境 34.下列选项中，属于实现敏捷制造关键条件的是( B ) A.实行人性化管理 B.建立高效的数据交换网络 C.采用先进设备 D.引进先进技术 二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 35.生产与作业系统定位 36.主生产计划 37.设备管理 38.供应链

39.清洁生产中的零排放

三、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分） 40.简述我国企业生产与作业出现安全问题的主要原因。 41.简述生产作业排序问题3/2/F/Fmax中，符号“3”、“2”、“F”、“Fmax”分别代表的含义，并指出解决该问题的最优排序法则。

42.简述全面质量管理的基本工作程序。

四、计算题(本大题共3小题，每小题7分，共21分)

计算结果精确至小数点后一位。

43.某流水生产线年制度工作时间250天，两班制生产，每班8小时。设备停修率为5％， 流水线生产甲产品的年总产量为456，000件。 要求：(1)计算流水线生产甲产品的节拍；

(2)若生产过程中，甲产品的运输批量为10件，确定流水线的生产节奏。

44.甲产品生产过程经过的车间顺序为：毛坯车间→加工车间→装配车间。已知装配车间的出产累计数为1，200件，装配车间的平均日产量为10件；加工车间的出产提前期为2天，加工车间的投入提前期为6天。 试求：(1)加工车间的出产累计数；

(2)加工车间的投入累计数。

45.已知某企业库存物品共10种，相关信息资料见下表： 物品名称 品目数累计 平均库存资金 平均库存资金占 平均库存资金占用 百分数(%) 占用额(百元) 用额累计(百元) 额累计百分数(％) (二) 10 20 30 (三) 3500 3200 350 (四) (五) (一) 材料1 材料5 轴1 材料6 轴4 轴2 轴3 材料4 材料2 材料3 40 50 60 70 80 90 100 250 240 220 200 170 150 110 要求：(1)完成上表中第四、五列的计算；(计算结果直接填入表中)

(2)根据计算结果，按ABC分类法的原理对上表10种物品进行A、B、C分类。

五、综合分析题(本题12分)

计算结果精确至小数点后一位。

46.某车床组共有车床45台，加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。车床组全年制度工作时间300天，两班制生产，每班8小时，车床利用率95％。根据市场需求，其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示：

产品 名称 (一) A B C 合计 年计划 产量 (件) (二) 3500 4500 2500 单位产品 台时定额 (台时／件) (三) 10 20 30 换算 系数 (四) 换算为代表 产品的年计 划产量(件) (五) 各种产品占 全部产品的 比重(％) (六) 以代表产品为 计算单位表示 的年生产能力 (件) (七) —— —— —— 现以B零件为代表产品。

要求：(1)完成上表中第四、五、六、七列的计算；(计算结果直接填入表中)

(2)评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡，若不平衡，请提出相应的措施。

全国2009年7月生产与作业管理试题

一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．生产与作业系统的基本功能是（ B ） A．提高产品质量 B．满足市场需求 C．增加产品数量 D．提升售后服务水平

2．为保证产品的服务能得到落实，企业生产系统应具备可扩展性、兼容性和（ A ） A．继承性 B．连续性 C．协调性 D．不变性 3．服务业与制造业相比，最大的区别在于服务业（ C ）

A．消费与生产分离 B．质量易于直接衡量 C．不制造有形产品 D．制造有形产品 4．下列选项中，属于生产与作业系统维护改进工作的是（ A ） A．订单管理 B．生产与作业控制 C．现场管理 D．大规模定制 5．生产与作业系统结构化要素之一是（ B ） A．信息系统 B．生产能力 C．售后服务 D．订单安排 6．生产与作业管理应遵循的首要原则是（ C ） A．创新原则 B．效益原则 C．市场导向原则 D．科学管理原则 7．生产与作业战略对其他职能子战略的一个作用是（ A ） A．协调作用 B．指导作用 C．组织作用 D．控制作用

8．在现有产品和现有经营范围的条件下，企业战略中的增长向量要素是（ B ） A．产品开发 B．市场渗透 C．市场开发 D．多种经营

9．生产与作业过程的时间组织中，能使设备充分利用且加工周期较短的移动方式是（A．平行移动方式 B．顺序移动方式 C．水平移动方式 D．平行顺序移动方式 10．劳动定额的制定方法中，经验估工法适用于（ A ） A．新产品试制 B．大量生产 C．成批生产 D．成组生产 11．价值工程中的价值等于（ B ） A．成本／功能 B．功能／成本 C．价格／功能 D．功能／价格

12．下列选项中，不属于合理组织生产与作业过程基本要求的是（ D ） A．目标性 B．连续性 C．柔性 D．层次性

13．生产与作业过程的组成中，为正常生产提供动力的生产活动属于（ B ） A．生产服务过程 B．生产技术准备过程 C．辅助生产过程 D．基本生产过程 14．在生产与作业计划体系中，主生产计划处于（ B ） A．长期计划层 B．中期计划层 C．短期计划层 D．近期计划层

15．当企业短期和长期的生产能力均大于市场需求时，企业首先应考虑（ A ） A．承接外协任务 B．新产品研发 C．增加在制品库存 D．资产重组

16．生产计划中的产值指标包括三种，即工业总产值、工业增加值和（ C ） A．国民生产总值 B．国内生产总值 C．工业商品产值 D．工业净产值 17．企业资源计划的简称是（ D ） A．MRP B．MRPII C．BPR D．ERP 18．物料需求计划的理论基础是（ A ） A．库存订货点理论 B．制造资源计划理论 C．企业资源计划理论 D．生产管理理论 19．企业资源计划的技术基础是（ C ）

） A