2019年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案 下载本文

2019年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案

第1章 工程项目管理概论 1.(单选题) 在同一个工程项目中,不同的参与者的生命周期不同,其中监理(咨询)单位的生命周期是( ) A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用 C、从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同,其生命周期是不同的 参考答案:D 2.(单选题) 在工程项目中,作为监理单位在项目中的负责人是( )。 A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师 C、监理工程师 D、监理单位的总经理 参考答案:B 3.(单选题) 工程项目管理的三大基本目标的关系是( ) A、相互依赖 B、相互对立 C、相互排斥 D、对立统一 参考答案:D 4.(单选题) 在建设监理规划系列文件中,属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是( ) A、监理大纲 B、监理规划 C、监理细则 D、监理方案 参考答案:C 5.(单选题) 不是项目的特征为( ) A、一次性 B、系统性 C、有生命周期 D、独特性 参考答案:B 6.(单选题) 项目是具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了( ),包括满足时间、费用和资源等约束条件。 A、协调各方的约束 B、满足业主要求 C、项目目标的综合协调与优化 D、达到规定的目标 参考答案:D 7.(单选题) 在工程项目中,作为监理单位在项目中的技术人员的是( )。 A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师 C、监理工程师 D、监理员 参考答案:D 8.(单选题) 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响,下面的分标方式中( ),我国目前还不能采用。 A、CM模式 B、分阶段分专业平行分包方式 C、总包模式 D、BOT模式 参考答案:A 9.(单选题) 项目的目标中,其成果性目标是指( ) A、成本 B、进度 C、质量 D、功能和使用价值 参考答案:D 10.(单选题) 涉及专业较少的小型项目,一般应采用( )组织结构。 A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式 参考答案:B 11.(单选题) 下面哪一个不是项目管理的职能( )。 A、决策 B、计划 C、组织 D 、协调 参考答案:A 12.(单选题) 工程项目管理的任务有很多,其中最重要的任务是( )。 A、质量管理 B、安全管理 C、进度管理 D、投资(成本)控制 参考答案:B 13.(单选题) 工程项目策划是把项目( )转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。 A、决策 B、建设意图 C、目标 D、功能性目标 参考答案:B 14.(单选题) 以下哪个不是工程项目的特点( )。 A、具有特定的对象; B、实施的一次性; C、没有资金限制和经济性要求; D、实施的渐进性、复杂性和开放性等 参考答案:C 15.(判断题) WBS是项目结构分解。( ) 参考答案:√ 16.(判断题) 双代号网络图比单代号网络图更好。( ) 参考答案:× 17.(判断题) 项目进度越开越好。( ) 参考答案:× 第2章 工程项目的组织管理 1.(单选题) 对于大中型项目,一般应采用( )组织结构。 A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式 参考答案:C 2.(单选题) 就建造师而言,以下正确的是( )。 A、建造师就是建设项目上的技术负责人 B、建造师就是项目经理 C、建造师是一类专业人员的统称 D、2008年以后,项目经理就是建造师 参考答案:C 3.(单选题) 跨专业复杂的项目,能最有效的被( )管理。 A.多重领导项目经理 B.一个强矩阵式组织 C.一个职能组织 D.一个强劲的传统经理 参考答案:B 4.(单选题) 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。 A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式 参考答案:C 5.(单选题) 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。 A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式 参考答案:C 6.(单选题) 项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用( )的方式。 A、直接管理 B、间接管理 C、平行管理 D、垂直管理 参考答案:B 7.(判断题) 随着项目生命周期变化,项目风险越来越大。( ) 参考答案:× 8.(判断题) 任何项目都应该做财务评价与国民经济评价。( ) 参考答案:× 9.(判断题) 项目管理与运作管理基本相同。( ) 参考答案:× 第3章 工程项目前期决策管理 1.(单选题) 某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、拟完工程计划投资为4900万元,则该工程6月末的进度偏差为( ) A.-562万元 B.437万元 C.-437万元 D.-125万元 参考答案:D 2.(单选题) 建设项目可行性研究中,详细可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为( )。 A.±40% ; B.±30%; C.±20%; D.±10%; 参考答案:D 3.(单选题) 可行性研究是项目决策的( )。 A直接基础 B间接基础 C根本目的 D直接原因 参考答案:A 4.(判断题) 项目的最大特点是一次性。( ) 参考答案:√ 5.(判断题) 矩阵式组织结构存在双重领导的问题。( ) 参考答案:√ 6.(判断题) 压缩工期,直接成本与间接成本都会增加。( ) 参考答案:× 7.(判断题) 挣值法只用于费用管理,不能用于进度管理。( ) 参考答案:× 第4章 工程项目目标控制 1.(单选题) 项目进度计划的编制过程是一个( )的过程? A、由细到粗 B、单位工程→分部工程 C、由粗到细 D、单位工程→建设项目 参考答案:C 2.(单选题) 当关键工作出现偏差,且偏差值大于自由时差时,则影响( )。 A、紧后工作的开始时间 B、工期 C、紧后工作和工期 D、均无影响 参考答案:A 3.(单选题) 质量控制的核心为( )。 A、事前控制 B、人 C、工序 D、事前和事中 参考答案:B 4.(单选题) 影响质量的“五大”因素简称为“4M1E”,其中“1E”是指( )。 A、方法 B、材料 C、机械 D、 环境 参考答案:D 5.(单选题) 工程项目竣工验收质量等级,分为( )。 A、合格 B、优良、合格 C、优良、合格、不合格 D、合格、基本合格、不合格 参考答案:A 6.(单选题) 分项工程的质量验收由( )组织。 A、专职质检员 B、专业监理工程师 C、项目经理 D、总监理工程师 参考答案:B 7.(单选题) 在合同条件下,用户对工程质量的要求,是属于( )。 A、明确的需要 B、隐含的需要 C、明确和隐含的需要 D、法定的需要 参考答案:A 8.(单选题) 作为企业建立质量体系的目的是为了( )。 A、认证 B、更好地满足顾客的要求 C、提高信誉 D、提高产品质 参考答案:D 9.(单选题) 对于项目管理者,对投资控制起决定性的阶段是( )。 A、设计阶段 B、施工阶段 C、招投标阶段 D、 竣工验收阶段 参考答案:A 10.(单选题) 某工程,12月计划完成工程量是6000立方米,单价为100元/立方米,而实际完成工程量是6500立方米,实际单价为120元/立方米,则其进度偏差是( )元。 A、50000 B、-50000 C、180000 D、 130000 参考答案:C 11.(单选题) 项目成本控制中,作为项目经理部的经济效益是( )。 A、计划成本与预算成本的差额; B、计划成本与实际成本的差额; C、预算成本与实际成本的差额; D、预算成本与结算价的差额。 参考答案:B 12.(单选题) 对于三阶段设计的大型工程,施工图设计阶段的投资限额是( )。 A、投资估算 B、修正概算 C、设计概算 D、施工图预算 参考答案:B 13.(单选题) 作为项目部成本控制的目标是( )。 A、合同价款 B、预算成本 C、计划成本 D、实际成本 参考答案:C 14.(单选题) 必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是( ) A.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差 B.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差 C.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差 D.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差 参考答案:C 15.(单选题) 网络计划中某项工作进度拖延的时间为6天,该工作的总时差为5天,自由时差为2天,则该工作影响总工期( ) A.1天 B.2天 C.4天 D.6天 参考答案:A 16.(单选题) 关键工作指的是网络计划中( )。