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第一部分 部门组织架构 第二部分 岗位设计及人员编制 第三部分 部门主要职能描述 第四部分 设备各岗位职能描述 设备主管职能描述 设备工程师职能描述 设备技术员职能描述 设备技术员学徒职能描述

第一部分 部门组织架构

设备部主管

设备工程师 设备工程师

设备技术员吧 设备技术员吧 设备 技术 员吧 设备部学徒吧 设备部学徒设备技术员吧 设备技术员吧 设备技术员吧 设备部学徒吧 设备部学徒 设备部文员

文件编号 生效日期 SBD-JM-90-10 第 2 页 共 10 页 惠州硕贝德无线科技股份有限公司 版本号/修订号 A0 设备组织与职位体系 页 次

第二部分 岗位设计及人员编制

设备部岗位设计及人员编制

组织 职位名称 设备部主管 设备部工程师 设备部技术员 设备部 设备部技术员学徒 设备部文员 总计

4 1 14 空缺 空缺 在职人数2 空缺12人 人员编制 1 2 6 备注 空缺 空缺 空缺4人 第三部分 设备部主要职能描述

设备部职能描述

部门主要职责 1、成本控制：在确保完成机台保养维护的同时，利用自动化（Automation）不断降低制造、人力等成本，实现企业利润最大化； 2、设备、设施管理：落实、执行集团公司生产设备管理制度，设备操作规程，建立、健全与生产有关的各项生产设备管理规程，且制定年预防性设备维修保养计划，并组织实施; 3、产品质量实现：根据公司目标计划，合理调试机台，确保按质按量提供客户所需要的产品； 4、安全生产：制定本厂生产安全与消防安全管理制度，生产安全与消防安全设备、设施操作规程的制定、落实与考核; 5、现场7S: 组织设备人员7S管理，确保维修现场和办公地点干净整洁； 6、部门建设：负责部门内部人员选拔、任用、培训及绩效管理。 7、本厂领导交办的其他工作。 文件编号 生效日期 SBD-JM-90-10 第 3 页 共 10 页 惠州硕贝德无线科技股份有限公司 版本号/修订号 A0 设备组织与职位体系 页 次 第四部分 职位说明书

设备主管职能描述

一、基本信息 职位名称 直接上司 二、主要职责描述 设备主管 经理 所在部门 职位级别 精密合金事业部 主管 所在课室 职位编号 无 1、设备标准建立：建立和完善公司各类设备的SOP、文档、设备技术标准，参与设备安全操作规程的制定、监督设备管理制度和设备安全操作规程执行、考核生产单位设备使用和管理. 2、采购管理：结合生产计划、组织开展设备、工具、配件等采购申请工作，确保生产所需的设备正常生产； 3、成本控制：在确保完成设备保养维护的同时，利用自动化（Automation）不断降低制造、人力等成本；同时有效控制仓库库存、减少呆滞库存；实现企业利润最大化； 4、产品实现：根据公司目标计划，合理安排人员调试机台，确保按质按量提供客户所需要的产品； 5、安全生产:组织本厂生产安全、消防安全、环保和设备管理定期或不定期的检查评比，协调、配合有关部门对本厂生产安全、消防安全、环保以及设备管理工作监督、检查、指导； 6、现场7S: 组织设备人员7S管理，确保维修现场和办公地点干净整洁； 7、问题改善与纠正预防：对本公司设备的维修问题进行收集、整理、分析，组织召集相关部门进行整改，直到问题关闭，并及时制订纠正预防措施和设备维修率降低计划； 8、供应商评审：负责供应商品质评审、辅导、支持； 9、设备仪器管理：负责本公司本厂的设备技术改造，大修计划；制定和实施本厂设备设施维护保养计划。 10、部门建设：负责部门内部人员选拔、任用、培训及绩效管理。