现代物流—储配作业优化方案设计

现代物流—储配作业优化

方案设计

现代物流—储配作业优化方案设计

目录

一、方案设计整体思路...................................................................1 二、人员分配...................................................................................1 (一）队员分工............................................................................1 （二）工作内容及职责...............................................................1 三、实训配送中心入库方案设计...................................................1 （一） ABC物动量分析表........................................................2 （二）制定货物组托示意图.....................................................4 （三）货物储位示意图.................................................................... （四）订单有效性及客户优先权分析........................................17 1、订单有效性分析...............................................................17 2、问题订单处理意见..........................................................18 3、客户优先权分析................................................................17 （五）库存分配计划表.................................................................... （六）拣选作业..........................................................................20 （七）月台码放示意图...............................................................20 四、作业计划与预算表

（一）、作业计划表.....................................................................20 （二）预算表...............................................................................22 五、结束语......................................................................................22

现代物流—储配作业优化方案设计

一、方案设计总体思路

进行仓储方案设计的主要目的，一是有效地利用仓位，提高仓容率；二是提高入库和出库的工作效率；三是以最低的成本完成出库和入库的工作。因此，根据题目，我们将整个工作过程分为入库和出库两个阶段进行设计。

在入库阶段，重点进行货物入库的储存位置的优化选择，对组托方式、码货方式优化设计，搬运工具的正确使用等；在出库阶段，我们着重考虑分析订单的有效性分析、客户优先权分析等。

二、方案内容

（一） 队员分工

? 主管： ? 仓管员1： ? 仓管员2： ? 理货员1、2： ? 理货员3、4：

(二）工作内容及负责人

工作内容 封面设计 队员分工、工作安排 物动量ABC分类 货物组托示意图 货位储存图 问题订单处理意见 客户优先权分析 库存分配计划表 负责人