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在中国快递市场的主要竞争对手是国际巨头（如UPS，TNT，联邦快递和DHL），中国EMS和民营快递公司。国际配送，城际传递和内有三个典型的城市配送细分市场。服务于用户的快递服务应建立一套科学合理的评价指标集，选择合适的供应商根据自己的实际服务需求。本文利用作为评价工具，帮助一家货运公司做的选择ANP法。这一过程表明ANP的方法可以简化复杂的选择在很大的程度上。它是一种有效的途径来解决与相互依存关系和反馈管理的问题。

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