19秋《管理学原理》作业2 试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（ ）。 A.目标协调原理 B.激励原理 C.沟通联络原理 D.命令一致原理 答案:C

2.沟通联络的目的是（ ）。 A.进行领导

B.协调个人目标和组织目标 C.促进变革 D.交流意见 答案:C

3.责权一致原理强调的是（ ）。

A.管理者的职务、职责、职权应当对等 B.管理者应有职责和权利 C.管理者应有职责 D.管理者应有权力 答案:A

4.知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（ ）原理要求。 A.责任权利一致 B.用人之长 C.公开竞争 D.不断培养 答案:B

5.控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（ ）的系统。 A.相对开放 B.相对封闭 C.完全开放 D.完全封闭 答案:B

6.下列分权程度最高的组织结构形式是（ ）。 A.直线—职能参谋制 B.直线—参谋制 C.直线制 D.事业部制

答案:D

7.部门划分是为了解决组织的（ ）。 A.纵向结构问题 B.纵向协调问题 C.横向结构问题 D.横向协调问题 答案:C

8.控制工作的（ ）原理强调主管人员应只注意重要的偏差。 A.直接控制 B.控制关键点 C.反映计划要求 D.例外情况 答案:D

9.麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（ ）。 A.社交 B.权力 C.成就 D.安全 答案:C

10.管理方格理论是由（ ）提出来的。 A.马斯洛 B.赫茨伯格 C.布莱克和穆登 D.利克特等人 答案:C

二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分) 11.集权制具有（ ）特点。 A.统一经营 B.统一核算

C.经营决策权大多集中在组织的最高管理层 D.对下级控制较多

E.在统一规划下可独立经营 答案:ABCD

12.法约尔认为管理职能包括（ ）。 A.计划 B.组织 C.控制 D.指挥

E.协调 答案:ABCDE

13.正常情况下，组织下层主管人员所作决策倾向于（ ）。 A.风险型 B.肯定型 C.经验型 D.战略型 E.常规型 答案:BCE

14.人员配备工作中运用的原理有（ ）。 A.责权利一致原理 B.科学性原理 C.用人之长原理 D.民主化原理 E.客观性原理 答案:AC

15.人员配备工作应包括的内容有（ ）。 A.选人 B.评人 C.育人 D.留人 E.用人 答案:ABC

16.按发送者与接收者的地位是否变换的角度看，沟通联络可分为（ ）。 A.平行沟通 B.双向沟通 C.单向沟通 D.下行沟通 E.上行沟通 答案:BC

17.领导行为四分图理论把领导行为归纳为（ ）两个因素。 A.积极 B.消极 C.体谅 D.体制 E.上进 答案:CD

18.目标管理的优点有（ ）。