社会工作实务(初级)
第一章 社会工作实务通用过程
一. 接 案
1.服务对象来源: 主动求助者
由他人或其他机构转介而来
社会工作者通过外展服务成为服务对象
2.服务对象类型:自愿型和非自愿型 3.面谈主要任务:
(1)界定服务对象的问题 (2)澄清角色期望与义务
(3)激励并促使服务对象进入角色
(4)促进和诱导服务对象态度和行为的政变 (5)达成初步协议
机构和社工者可提供的服务、对服务对象的问题的初步界定、相互角色期望及暂定的工作时长 (6)决定工作进程
终止服务、转介其他服务,进入下一个助人阶段 4.面谈的技巧: (1)主动介绍自己 (2)沟通
治疗性沟通:通过交往选到一个人对其他人进行帮助的日的 (3)倾听
5.资料收集的内容
个人资料、身体情况、服务对象的特点及能力、服务对象所处的社会环境
1 / 24
6.资料收集的途径
(1)询问(会谈、角色扮演、问卷) (2)咨询
(3)观察(家访或深入社区调查) (4)利用已有资料 (5)问卷调查 7.接案注意事项
(1)决定是否需要紧急介入
遇到紧急情况跳过接案等程序.直接进行干预程序 (2)权衡是否有能力处理问题 (3)决定问题的优先次序
先易后难,为服务对象建立信心
(4)保证服务对象所要求的服务符合服务机构的工作范围 二. 预 估 1 预估的主要任务
(1)识别服务对象问冠的客观因素
背景资科、所处环境、问题持续的时间、使用过的处理问题的方法 (2)识别服务对象问题的主观因素 服务对象的实际感受
(3)识别服务对象问题的成因及足问题延续的因素
(4)识别服务对象及环境的积极因索即找到积极的资源帮助解决问题 (5)决定提供服务的方式和内辑 2 预估的基本步骤
(1)探究服务对象的情况、问题与需要
2 / 24
▲服务对象不能解决问题的原冈 服务对象对问题的看法
服务对象对问题处理方法的看法 政府的政策
与资源网络的联系
(2)分析服务对象的资料并作出预什摘要 ▲对服务对象的问题与需要作出解释 ▲列出解决问胚口标及先后次序 ▲决定介入的策略 ▲撰写预估摘要
对服务对蒙自身系统的预估
对胜务对象家庭系统的预估 对服务对象所处社会系统的预估 三. 计 划 1制训计划原则
(1)要有服务对象的参与 (2)尊重服务对象意愿 (3)详细而具体
(4)计划与工作的目的、宗旨相符 2制订计划方法
(1)确定服务对象的需要和问题 (2)向服务对象解释设定目标的目的 (3)共同选择适当的目标
(4)与服务对象讨论目标的可行性和可能的利弊
3 / 24