室内装饰装修工程施工组织设计 下载本文

(11)凡超过3k8的重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上,应增设吊杆。3k8以下的灯具风口等可以附加龙骨铆固于吊顶上。

6.2.1 材料要求

1.水泥、砂

水泥采用强度等级为32.5R的普通硅酸盐水泥;砂用中砂(细度模数3.0—2.3),过筛。

4.颜料

应根据设计要求,采用耐酸、耐碱的矿物颜料。 6.2.2 主要机具、工具

1.主要机具

手提式石材切割机、手提式砂轮机。 2.主要工具

铁板、铁锹、铁桶、橡皮锤、木拍板、木锤、钢尺、泥桶,铁抹子、木抹子、胶水管、棉纱、擦布、尼龙线、水平尺、方尺、靠尺、灰线袋、小灰铲、木刮尺、喷水壶等。 6.2.3 施工作业条件

1.楼(地)面构造层已验收合格。 2.沟槽、暗管等已安装并已验收合格。

3.门框已安装固定,其建筑标高、垂直度、平整度已验收合格。 4.设有坡度和地漏的地面,流水坡度符合设计要求。

5.房屋变形缝已处理好,首层外地面分仓缝已确定。

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6.墙面+100cm基准线已弹好。 6.2.4 施工操作工艺

1. 基层处理

基层表面的垃圾、砂浆杂物应彻底清除,并冲洗干净。 2.弹控制线

根据墙面上十100cm基准线,在四周墙上弹楼(地)面建筑标高线,并测量房间的实际长、宽尺寸,按板块规格加灰缝(1mm),计算长、宽向应铺设板块数。

地面基层上弹通长框格板块标筋或十字通长板块标筋两种铺贴方法的控制线。前者,从房间门口弹通向室内的控制线,再弹沿墙体周边(隔墙1~2块板材的宽度,两端应对称)线与第1条线连成正方形或长方形的框格控制线。后者,在房中心弹十字线并与室外连通。弹线后,二者分别做结合层水泥找平小墩。

楼梯和台阶,按楼(地)面和休息平台的建筑标高线,从上下两头踏步起止端点,弹斜线作为分步标准。

3.标筋

按控制线跟线铺一条宽于板块的湿砂带,拉建筑标高线,在砂带上按设计要求的颜色、花纹、图案、纹理编排板块,试排确定后,逐块编号,码放整齐。

试铺中,应根据排布编号的板块逐块铺贴。然后用木拍板和橡胶锤敲击平实。每铺一条,拉线严格检查板块的建筑标高、方正度、平整度、接缝高低差和缝隙宽度,经调整符合施工规范规定后作板块铺贴标筋,养护

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1-2d,除去板块两侧的砂。

另一种“浇浆铺贴”法是砂带刮平,拍实后拉线试铺。如有高低,将板块掀起,高处将砂子铲平,低处添补砂子,找平拍实,反复试铺,直至板块表面达到平整、缝直。再将板块掀起,在砂带表面均匀的浇上素水泥浆;重新铺贴板块,用橡皮锤敲击,水平尺检验,使板块板面平整、密实。

4.铺贴、养护、打蜡

铺贴前,板块应浸水、晾干,随即在基层上刷水泥素浆一道,摊铺水泥砂浆结合层,但厚度应比标筋砂浆提高2mm,用短刮杠刮平、拍实,木抹子搓平。刷水泥素浆作粘结剂,按板块编号,在框格内镶贴。有柱子的大厅,应先镶铺柱与柱之间的直线,然后再向两边镶铺。铺贴中如发现板面不平,应将板块掀起,用砂浆垫平,亦可采用垫砂浇浆铺贴法,施工方法同上述。铺完隔24h用1:1的水泥砂浆灌缝,灌深为板厚的2/3,表面用同板块颜色的水泥浆擦缝,再用干锯屑擦亮,并彻底清除粘滴在板面的砂浆,铺湿锯屑养护3d,打蜡、擦光。

6.2.7 安全措施

1.小型机具,必须安装漏电开关;使用前,试运转合格后才可以正式操作。

2.砂轮机和切割机上固定砂轮和锯片的部位,每次在使用前进行检查,连接牢固,防护罩应坚实。

3.机上的电缆应完整无破损。 4.机具的电源电压应与铭牌电压相符。

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5.移动机具,先断电。每次用完或下班,应即时断电。

6.汽油等油料存放,应符合易燃物存放的管理办法。存放材料的地方应有灭火设备。操作人员应进行防火、防毒教育,戴口罩作业。 6.2.8 施工注意事项

1.楼(地)面墙面上+100cm基准线,楼道与房间必须一致,以防引测的地面建筑标高产生差错。

2.面层施工前,应按板块的品种、规格尺寸,颜色、花纹图案和所铺设房间大小进行试拼、编号排定,以消除图案、花纹混乱,四周靠墙处非整块砖宽、窄不一和排缝不顺直等缺陷。

3.结合层必须采用干硬性水泥砂浆铺设,如砂浆过稀,不仅板块铺贴不易平整,当砂浆中水分蒸发后导致板块空鼓。摊铺的水泥砂浆应高出板块建筑标高2~3mm,用橡皮锤垫木板敲击至建筑标高为止。

4.在垫层或基层上抹水泥素浆,不应采用撒干水泥面后再洒水扫浆的做法,因水泥浆未经搅拌且水灰比不准确,必将影响粘结效果。

5.板、块背面如粘有塑料网络,铺贴时应撕掉,其板块并须用清水湿润、晾干后使用。

6.浅色或白色大理石浸水,晾干后,其背面宜刷一层白水泥浆,以免透底显暗色,影响观瞻。

7.为防止面层出现反白污染,天然石材应进行防碱背涂处理。 8.板、块铺贴后垫木锤击时,其木枋应与被敲打的板块尺寸一致,且木枋不应搭在另一板块上敲打,以免该板块受震松动造成空鼓。

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7 安全文明措施 7.1 安全措施

7.1.1 安全目标

本工程的安全目标为:整个项目无任何安全事故。 7.1.2 安全生产措施

为实现以上安全目标特制订如下保证措施:

1、建立完善有效的安全管理系统,切实行使安全监察职能。项目经理部配备一位有安全工作经历,且熟悉施工工作的同志任安全主任,负责抓安全;各作业队同时也设安全主任、安全监督检查员、班组设(兼)职安全员,使安全工作随时有人抓、有人管,处于受控状态。

2、制订安全训练计划,并有效地加以推行和监督,确保工地内每一名施工人员都接受过必要的、恰当的安全训练,以确保安全文明施工。所有参加工程施工的人员均应在施工前进行施工安全培训,合格者方能上岗作业。上岗人员坚持每月至少一次的安全培训和工具使用培训,使员工得到及时的安全知识教育。所有特殊工作岗位的操作人员必须经过有关专业部门或机构的培训,获得合法的操作证书方能上岗。

3、分部分项工程在开工之前必须由技术负责人向参加施工的员工介绍工程概况、施工方法和安全技术措施。安全检查员对各项工作安全技术措施的执行情况进行检查。

4、定期检查工地安全情况,及时提交施工安全报告,制订适时的安全措施,以弥补和完善安全计划。制定定期安全检查制度,项目经理每半个月检查一次,工程队每周检查一次,坚持每星期开展一次安全生产活动日制度,对发现的问题限期整改。定期召开工地安全会议,讨论需审议的施工安全问题,及时针对工地的施工安全情况作出决策。

5、实行安全奖罚制度,定期对在实施安全计划和法定条例方面表现良好的施工专业队、施工人员进行奖励,对在此方面有违反和忽视行为的

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