档案 有现场安全标志布置总平面图、现场 安全标志按总平面图设置 8 安全标志 三 ┊ 文明（创优）施工目标 1 封闭管理 门卫和门卫制度、进入现场佩戴工作 卡 动火审核、动火监护管理 2 现场防火 3 治安综合治理 建立治安保卫制度并进行责任分解、 治安防范措施 五牌一图设置、安全标牌 4 施工现场标牌 ┊ 检查合计分 考核结果： 考核负责人： 考核日期： 说明：本表一式 份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。表中考核内容仅供参考，项目法人应根据安全目标责任书的内容制订考核办法。

安全生产管理目标考核表（20 年 季度）

工程名称： 考核单位：

伤亡控制指标 被考核序号 部门、班组 “五无” 目标 年度轻伤 事故频率 优良 ≤24‰ 合格 不合格 优良 合格 本月查处隐患不合格 数量/隐患治理率100% 考核结果 考核人 安全达标 文明施工目标 隐患治理目标 说明：1.本表一式 份，由施工单位填写，用于考核施工单位内部各部门、班组和责任人。 2.考核结果分为优良（打“△”）、合格（打“√”）和不合格（打“×”）。

3.“五无”指无死亡事故、无中毒事故、无重大机械事故、无火灾事故、无重伤事故。 4.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率。 5.安全达标指以JGJ 59《建筑施工安全检查标准》中的评分标准划分。 6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。

项目部管理人员安全生产目标管理考核表（ 年 季度）

一、伤亡控制指标：零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤 安全生产管理 总目标 二、按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59要求达到合格等级以上 三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到100% 考核 结论 按季度考评 被考 核人 考核 负责人 序号 管理人员 目标分解 考核期 贯彻执行企业安全生产规章制度,建立本项目的规章制度,制定本项目的安全生产管理目标,落实本项目的各项安全管理工作，并落实安全管理责任，对所承建的项目的安全生产全面负责 项目负责人 项目副经理 贯彻落实上级安全生产指令,掌握各种安全生产规章制度,协助项目经理做好各项安全生产工作,并有针对性地按季度考评