---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

安全专业技术工作总结

? 第一篇：2014年度安全技术工作总结

2014年度安技部工作总结

? 一、生产经营完成情况：截止2014年11月，共实现收入.54万元，上交公司基数33万元，创造利润22361.78万元。

（一）信息中心：2014年1至11月信息中心共实现收入447110元，较去年同期收入增加11600元。其中设备安装收入 229450元，服务费收入165260元，罚款收入 47660元，其它（配件）收入4740元。今年来由于2g产品客运车辆安装已趋于饱， 3g产品未能实现大面积换代是造成安装收入下降的主要原因。服务费则是因为车辆已达成100%的安装率而成为稳定的主要收入。罚款收入，则随着司乘人员安全意识的逐步提高，呈平稳下降趋势。

（二）咨询中心：截止11月26日总收入105148元，办理车辆证件业务863件次。收入较去年同期减少70692元，主要原因是由于公安交警部门加大对车管业务的整顿和几次停办业务，造成业务量下降和收入的减少。

（三）鉴定中心：截止11月份共实现收入71400元，办理机动车检验鉴定业务420台次，较去年减少收入52900元。近年来由于公安人员、机构变动较大，博爱、修武的业务量受到挤压和丢失。

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（四）保险业务：截止10月份实现车辆保险业务收入587597 元，较去年增加49548 元。2014年积极与保险公司洽谈，商业险按15%返还，承运人责任险按18%返还，交强险按10%返还，确保公司利益最大化。今年集团公司取消了公营车的保险业务，减少收入9万元。

（五）轮胎、润滑油业务：截止11月26日，共销售防冻液130桶，润滑油231桶，轮胎603条，二级维护46774元，总收入201433元。受条件和政策的局限，销售市场不稳定。

? 二、安全生产完成情况：集团公司截止2014年10月共发生一般事故10起，

其中死亡事故7起，死亡14人，受伤6人；直接经济损失261万元。与去年上半年度对比，事故次数同比减少16起，同责以上死亡人数同比减少6人，受伤人数同比减少40人，直接经济损失减少97.9万元。安全生产四项频率均低于省定指标。

（一）制定集团公司2014年度安全质量目标管理分解办法，集团公司领导逐级签订了安全目标管理责任书；同时下发了集团公司2014年度安全管理工作计划、安全管理工作要点，进一步明确了年度安全管理各项目标。

（二）针对不同时段的特殊情况，制定相应的措施和办法，开展一系列安全活动。一是今年开春全力抓好春运安全。采取发放《致全体驾驶员公开信》、下发《焦运集团关于做好应对冬季恶劣天气应急保障预案》、《焦运集团关于做好春运极端天气运输安全应急工作的通知》等强化春运安全管理；

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二、积极开展“三超一疲劳”、客运安全隐患专项整治活动，组织开展春运专项安全检查，深入基层公司进行安全隐患的排查，对发现的隐患督查整改；三是发送大雾极端天气安全预警提示，并向各基层单位发放全国重大交通事故通报，要求各单位强化安全生产主体责任，加强安全隐患治理，切实保障春运安全。四是组织人员在“清明”、“五一”、“十一”、“中秋”小长假之前重点对客、货运单位应急救援预案的制定和演练、安全生产隐患排查情况、安全制度的落实情况等进行督促检查，对存在问题的单位当场提出整改，并监督落实。

（三）制定下发了《安全事故责任追究制》，加大对安全责任事故的处罚力度；修订完善《关于加强营运车辆gps使用管理规定》，加大对车主及驾驶员不良行为的处罚力度，确保gps系统更好服务于安全生产；修订完善了集团公司重（特）事故应急救援预案，进一步加强集团公司安全事故应急防控体系建设。

（四）建立长期有效的安全生产教育培训机制，成立了集团公司“安全生

产教育培训中心”，分期分批组织培训。一是举办了1期违法驾驶人培训班，40名违法驾驶人参加了培训；二是组织15名客运单位一把手、安全副经理参加市运管局举办的安全业务培训。三是组织运输单位56人参加市安监局的负责人持证上岗培训。四是组织集团公司班组长及安管人员50人培训班。五是是对基层公司新增安管进行为期三天的系统、全面的培训学习，为集团公司安全生产监管队伍储备新生力量。