生产与运作管理第三版课后习题含答案版 下载本文

12.实行JIT仅靠过程质量控制是不够的。对 13.精细产品要消耗较多原材料。错

14.按照精细生产不断降低成本的要求,选择供应商首先应该考虑价格。错 15.JIT生产是预先生产产品使得顾客不必等待。错 16.JIT运作的典型是非重复性制造。错

17.尊重人(例如工人)是日本改善思想的关键。对

选择题:

1.哪一项不是组织准时生产的条件:C

A)减少调整准备时间 B)准时采购 C)建立推进式系统 D)从根源上保证质量 E)建立“U” 型生产单元 2.以下哪一项不是“5S” 活动的一部分:E

A)整理 B)整顿 C)清洁 D)清扫 E)操练

3.精细生产的内容不包括:D A)产品精细 B)布置精细 C)组织精细 D)管理复杂化 E)过程精细 4.从概念上讲,JIT可做到:E

A)工件在加工过程中没有等待 B) 没有无事可干的工人 C)没有等待零件加工的机器 D)仓库里没有存货 E)以上各项

5.以下哪一项不是小批量的好处?B

A)在制品库存量低 B)每种产品生产的频数低 C)维持库存费低 D)检查和返工的成本低 E)物料流动快

第18章其他先进生产方式 判断题:

1.瓶颈只是局部,但是限制了整个系统的产出 对 2.产销率就是单位时间内生产的产品数量。X

3. 从OPT的观点看,公司的目标就是要在增加产销率的同时,降低库存和运行费。对 4.按照约束理论,瓶颈是任何能力超过需求的资源。X

5. 按照约束理论,非瓶颈资源就是任何能力小于需求的资源。X 6.瓶颈前面的缓冲库存被称为时间缓冲。对 7.在装配线上,加工批量可能无限大。对 8. 在装配线上,转运批量可能为1。对

选择题:

1.以下哪条不属于OPT的9条原则?D A)转运批量可以不等于加工批量 B)瓶颈控制了库存和产销率 C)平衡物流,而不是平衡能力

D)瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的,而是由其他资源决定的 E)瓶颈上1小时的损失就是整个系统1小时的损失 2.哪一项是约束理论关键的一步?A

A)识别瓶颈 B)减少系统的约束 C)强化系统约束 D)支持系统约束工程 E)若没有系统约束,制造一个约束

3.按照约束理论,以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标?C A) 销售收入 B)产销率 C)净利润 D)库存 E)其他收入

4.按照约束理论,以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标?B A)销售收入 B)产销率 D)单位成本

C)运行费 E)库存