工程项目管理复习题 下载本文

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大连理工大学网络教育学院

2017年秋《工程项目管理》

期末考试复习题

☆ 注意事项:本复习题满分共:400分。

一、单项选择题

1、设计单位一般属于工程项目组织的( )。 A.战略决策层 C.项目管理层 答案:D

2、PMBOK的概念是由哪个组织提出?( ) A.美国项目管理协会 C.国际项目管理协会 答案:A

3、( )为某一项活动在不影响(不推迟)其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。 A.自由时差 C.最迟时间 答案:A

4、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度( )。 A.正常

C.比按最早开始时间安排的进度超前 答案:B

5、工程施工质量控制的关键因素是( )。 A.实施者 C.机械 答案:A

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B.材料 D.项目复杂程度

B.比按最迟开始时间安排的进度落后 D.和按最迟开始时间安排的进度一致 B.总时差D.最早时间 B.中国项目管理协会 D.国际工程师联合会 B.战略管理层 D.项目实施层

6、下列合同类型中,属于主合同的为( )。 A.监理合同 C.劳务合同 答案:A

7、从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为( )。 A.项目的前期策划阶段 C.项目目标设计阶段 答案:A

8、施工承包商一般属于工程项目组织的( )。 A.战略决策层 C.项目管理层 答案:D

9、关键活动通常总时差为( )。 A.0 C.2 答案:A

10、成本计划的准确性随着项目的进展而提高,在( )阶段可能有±20%的误差。 A.目标设计 C.初步设计 答案:B

11、( )是指通过控制手段,在达到预定质量和工期要求的同时,优化成本开支,将总成本控制在预算(计划)范围内。 A.成本控制 C.质量控制 答案:A

12、下列合同类型中,属于主合同的为( )。 A.勘察设计合同

B.分包合同 B.进度控制 D.合同管理 B.可行性研究 D.施工图预算 B.1 D.3

B.战略管理层 D.项目实施层 B.项目构思阶段 D.项目可行性研究阶段 B.分包合同 D.运输合同

C.劳务合同 D.运输合同 答案:A

13、供应商一般属于工程项目组织的( )。

A.战略决策层 B.战略管理层 C.项目管理层 D.项目实施层

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答案:D

14、决定工程项目组织的主要因素不包括( )。

A.工程项目的资本结构 B.工程造价 C.承发包模式 D.项目管理模式 答案:B

15、工程项目的( )决定了工程项目所有者的组成方式,进而决定业主的组织。 A.承发包模式 B.管理模式 C.资本结构 D.融资方案 答案:C

16、工期计划的结果不包括( )。

A.网络图 B.横道图 C.工期计划表 D.预算书 答案:D

17、下列因素中,与项目成本计划的精确度无关的是( )。 A.工程项目目标和范围的确定性

B.所掌握的工程环境信息量和信息的准确性 C.工程技术标准的精细程度 D.业主与承包商签订的合同价 答案:D

18、下列合同类型中,属于主合同的为( )。

A.工程承包合同 B.分包合同 C.劳务合同 D.运输合同 答案:A

19、( )又称为概念阶段。 A.项目的前期策划阶段 C.施工阶段 答案:A

20、可行性研究中,( )需要解决工程建设所需要的时间。 A.一般机会研究 C.初步可行性研究 答案:C

21、下列事件中不属于里程碑事件的为( )。 A.批准立项 C.工程竣工 答案:D

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B.主体结构封顶 D.项目构思 B.特定项目机会研究 D.详细可行性研究 B.项目的设计与计划阶段 D.建设过程的结束阶段