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施工现场安全生产管理制度

安 全 教 育 制 度

一、对新入场的作业人员均应进行“三级”安全教育： “一级”安全教育，由公司质安负责人主持，教育内容：

国家有关安全生产的方针和劳动保护政策、法令，公司安全生产管理制度和安全技术规程。

“二级”安全教育，由工地负责人主持，教育内容：《建筑施工高处作业安全技术规范》，施工现场安全生产管理制度。文明施工管理制度，及安全技术操作规程。

“三级”安全教育，由班组长进行本工种安全技术操作规程教育。接受“三级“安全教育人员必须履行签名手续，不准他人代签。

二、因工程需要工人变换工种，必须经企业安全部门组织专门培训，经考核合格后，方准上岗。

三、单位工程在施工过程中，必须做到经常性、季节性的有针对性的安全教育，发现问题及时教育。四、施工管理人员应参加各种安全培训、教育工作。

五、采用新工艺、新设备时对操作人员应进行针对性的安全培训教育工作。

班前安全活动制度

一、班前安全活动时，班组长应认真向工人讲解本工种安全操作规程和应注意的安全事项。

二、 每天上班前，班组长应根据施工员下达的施工任务，对当天施工工序情况，有针对性的向工人进行安全交底。

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三、上班时，各班组长人员应自觉检查是否戴安全帽有否备好安全防护用具等。了解当天施工操作部位的环境安全性。

四、班前必须认真检查工地环境“四口”，“五临边”的防护和安全网等安全设施是否完好可靠，施工用电是否正常，施工机具的传动部位是否防护，运转是否正常，脚手架是否探头板等。发现安全隐患，应立即整改，或报告施工员组织有关人员进行整改，符合要求方可作业。

五、应认真做好班前安全活动记录，班组长和班组专职安全员必须签字。

安全技术交底制度

一、工程开工前，总工程师或技术负责人，要将工程报次，施工方法和安全技术措施，向参加施工的工地负责人、施工员、工长和职工进行安全技术交底。

二、每个分项工程开始前，工程技术负责人或施工员、安全员应向班组进行各分项工程的安全技术措施的交底，其及操作中应注意的安全事项。 三、施工机械进场安装，拆除及操作规程，均应由安全员或机电员根据机具的使用性能、技术数据，说明书、对操作安装人员进行安全技术交底。 四、安全防护设施如基坑支护、外棚手架、临边防护、安全网，等应由施工技术人员向操作班组工人进行安全技术交底。

五、现场施工临时用电专项方案，高处作业安全技术规范，应由项目施工技术人员向专业操作人员进行交底。

六、安全技术交底应详细，其实，具有针对性，应有书面材料，交底人及被交底人的签字和交底日期。

工伤事故统计报告制度

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一、重大工伤事故发生后，必须用最快速度（电话、电传）报告上级有关部门。

二、重大工伤事故发生后，要保护现场，做好书面记录、草图、拍相、录相。

三、事故发生后，要在第一时间向公司负责人报告简要情况并在24小时之内填报工伤事故快报表上报总公司或分公司。

四、一般工伤事故（轻伤休息一个工作日以上，105个工作日之下），必须填写《工伤事故快报表》，在事故发生后20天后内呈报上级各部门，并做好存档。

五、做好职工工伤事故月报工作。项目部必须在翌月一日填写本月《工伤事故月报表》，报总公司或分公司安全管理科。无事故也应执行月报。

安 全 检 查 制 度

一、每月定期安全检查

每月25日左右，公司（工程处）质安股组织有关人员对各工地进行全面的安全检查，以部颁JGJ59-99十个标准和《福建省建筑施工安全检查评分标准实施细则》为依据，做好评分记录。对检查出的隐患，随时签发“安全隐患整改通知书”，提出整改意见和整改期限。各工地对上级签发的“安全隐患整改通知书”，应做到定人、定时、定措施抓整改回复。 二、工地每旬检查

各工地在每旬的十日，由工程负责人组织工地施工员、安全员、机电人员和各班组长，对工地安全环境、防护设施进行认真检查，发现问题及时处理，并做好旬检记录。

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