《管理学原理实践》第二次作业答案 下载本文

C. 团队型

D. 任务型

二、多项选择题。本大题共10个小题,每小题 3.0 分,共30.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。

1. 罗伯特﹒李﹒卡茨认为,管理者需要具备三种技能,即( )。 A. 技术技能

B. 专业技能 C. 人际技能

D. 概念技能

2. 下列选项中,属于任务环境的是( )。

A. 资源供应者

B. 服务对象

C. 技术环境

D. 竞争者

3. 下列选项中,属于计划性质的是( A. 目的性

B. 首位性

C. 普遍性

D. 效益性

4. 下列选项中,属于定性决策方法的是(A. 头脑风暴法

B. 德尔菲法

)。 )。

C. 阶梯法

D. 线性规划

5. 下列选项中,属于稳定战略的是( )。

A. 增长战略 B. 暂停战略

C. 无变战略

D. 利润战略

6. 下列选项中,属于职位权力的是( A. 法定权力

B. 专长权力 C. 强制权力

D. 奖赏权力

)。

7. 下列选项中,属于组织文化的特征的是( )。

A. 整体性

B. 历史性

C. 创新性

D. 导向性

8. 下列选项中,组织变革类型包括(A. 结构变革

B. 技术变革

C. 人员变革

D. 资金变革

9. 下列选项中,属于保健因素的是(A. 监督

)。 )。 B. 公司政策

C. 成就 D. 工作条件

10. 在管理实践中,常用的强化手段有( )。

A. 正强化

B. 负强化

C. 惩罚

D. 消退

三、判断题。本大题共5个小题,每小题 5.0 分,共25.0分。 1.

控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控,这个衡量的标准就是组织的计划。

2.

在组织规模一定的情况下,管理层次与管理幅度二者成反比例关系:管理幅度越大,管理层次越少;管理幅度越小,管理层次越多。 3.

研究表明,你不必成为一名管理者就可以拥有权力,权力也未必与一个人在组织中所处的地位完全相关。 4.

授权的过程中,责任也委授给下级了。 5.

人的行动是从需要开始的。