廉政风险防范管理制度汇编手册范本 下载本文

局办公会议制度

一、局办公会议由局长或局长委托的副局长主持召开,局领导、

各部门负责人、各科室科长参加。

二、局办公会议主要内容

(一)由局长安排部署近期工作。

(二)由经办部门、科室或个人汇报前次办公会议所安排工作的完成落实情况。

(三)需报请局办公会议讨论的行政审批事项: 1.讨论行政复议案件的处理决定;

2.讨论因事项复杂或法律法规政策不明,分歧较大,导致各部门、科室难以作出决定的疑难问题。

3.研究确定在日常工作中急需解决的业务问题和其它需要局办公会议决策的重要事宜。

三、局办公会议由办公室负责组织,每周五下午召开,必要时可提前或延期召开。会期及会议主要内容应提前告之各部门、科室,各部门、科室应在会前将讨论的议题交办公室整理后形成会议议案提交局长。

四、局办公会议,由办公室工作人员负责记录并草拟会议纪要,会议纪要由会议主持人审核签发。会议纪要印发局领导和各有关部门。

五、各部门、各科室对局办公会议确定的重要工作安排,必须在规定的时间内完成,同时以书面形式上报局办公室,由局办公室负责催办并督查落实情况。

党风廉政建设和纠风制度

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一、全体工作人员都要以江总书记“三个代表”重要思想为指导,认真学习党风廉政建设的规定,不断提高政治敏锐性,严格遵守党纪国法,保证政令畅通,严禁有令不行、有禁不止。

二、坚持原则,秉公办事。建立严格的规章制度和文明办事程序,严格执行劳动保障工作的各项政策法规,做到公平公正。

三、增强服务意识和公仆意识,加强职业道德建设,在各项工作中做到热情服务,礼貌待人,坚持首问负责制,认真履行第一接待人职责,坚决克服和防止“四难”现象和其它行业不正之风。全局干部在履行各项业务活动中,严禁以任何名义变相接受礼金或有价证券。

四、严格遵守劳动和社会保障纪律,坚持原则,恪尽职守,廉洁奉公,不谋私利,严禁利用职务之便以权谋私,严禁收受贿赂,对违法、违纪行为,不论涉及到谁,一律严肃查处。

五、大力发扬艰苦朴素、廉洁奉公的优良作风,认真遵守中央和省、市干部廉洁自律规定。

六、转变作风,强化服务。深入调查研究,认真解决群众反映的突出问题,杜绝官僚主义和形式主义。

七、严格财经纪律,自觉执行国家和自治区的收费政策,各项行政事业性收费必须遵守有关政策规定,按规定程序申报办理收费许可证,严格按照核定项目和标准进行收费。

八、建立健全举报制度,严肃查处违法、违纪案件。局机关设立反腐倡廉举报箱和举报电话,举报电话设在局办公室(6917928)。

九、做好内部岗位轮换工作。

财务人事双向监督管理制度

一、财务人事监督管理原则

坚持部门副职领导主管人事和财务工作、正职领导重在监管的双

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向监督管理办法。严格按照预算计划管理、全局统一制度、统一核算的财务制度办事。坚持党委领导、实事求是、客观公正,权责一致、严格要求的原则,严格按照《干部选拔任用条例》的有关规定,做好人事工作。

二、财务管理办法

(一)根据局领导班子成员分工,局财务工作由县人口计生局副局长李世明主管。党委副书记徐洪田负责监督管理财务工作。

(二)按照有关规定,实行单位费用包干,日常开支由局主管领导审批,会计统一核算的办法。

(三)局办公室每年年初根据各部门、科室的支出预算计划,制作全局财务支出预算报告,经局长办公会议研究确定后由财务主管领导具体实施。凡预算外开支,要经局长办公会研究通过后,再由局行政主管领导审批。遇到主管领导外出等情况,经领导授权后可由其他领导代为审批。

(四)局接待、会务、上下级部门往来、大型活动等临时性支出必须由行政主管领导审批,大额支出要经局长办公会研究通过后,再由财务主管领导具体实施。

(五)财务人员要认真执行会计法“两则”和省、市关于行政事业单位财务管理的有关规定,财务手续不全的开支应当退回,要求补妥手续,同时不得擅自作主发生收付行为。财务开支业务应由两个或两个以上人员同时办理。

(六)实行财务经费收支状况班子成员定期通报制度,及时了解本局财务收支情况。年终财务决算报表向全体职工公布,分析资产负债的构成、资金来源及使用情况。

三、人事管理办法

(一)根据局领导班子成员分工,局人事工作由县人口计生局党

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委成员李世明主管。党委书记、副局长徐洪田负责监督管理人事工作。

(二)人口计生局干部公开选拔、竞争上岗工作在党委领导下进行,由办公室组织实施,应当经过下列程序:公布职位、报考人员的资格条件、基本程序和方法等;报名与资格审查;统一考试(竞争上岗须进行民主测评);组织考察,研究提出人选方案;党委讨论决定。

(三)局内部科室人员调整 ,先由科室根据工作需要提出调整人员申请,经主管领导审批后,提交党委会议研究,讨论通过后再进行调整。

人口计生系统内部干部监督管理制度

为进一步规范本系统工作人员的工作行为,完善系统内部管理和监督机制,预防和减少各科室工作业务中的错误行为,全面推进全县人口计生事业的发展,现结合本系统实际,制定如下监督管理制度。

一、机构设置

成立县人口计生局系统内部监督管理领导小组,组长由县人口计生局党委书记、局长担任。

成员组成采取不固定形式,根据每次监督检查任务组成检查小组,由局党委会议依据回避原则和轮换原则在各科室中抽调人员组成,人数为3至5人。

二、检查范围及权限 (一)检查范围

1.行政审批监督。根据各部门、科室所辖行政审批权限依据的法律法规,结合《行政许可法》相关规定,对各部门、科室的行政审批决定的公正性、经办程序的规范性进行事后监督。

2.职责程序监督。根据《通榆县人口和计划生育局工作职责》以

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及各项制度规定,对各部门、科室履行职责、遵守制度的情况进行监督。

3.工作安排执行情况监督。根据局办公会议决定及领导的安排,监督、检查工作的执行落实情况。

4.投诉举报监督。设立投诉举报电话、举报箱,根据投诉、举报情况进行专项监督。

5.对财务制度执行情况的监督。 6.对局重点工作完成情况的监督。 (二)权限

1.查阅被检查科室的有关资料;

2.对检查中发现的问题进行专项调查,并向有关人员收集证据材料。

三、工作步骤

干部监督检查工作年初由局办公室组织编制本年度的工作计划,报局党委会议讨论通过。检查内容原则上以半年工作为主,必要时可追溯到以往年度。检查采用全面检查或重点抽查的方式,主要分以下几个阶段进行:

(一)准备阶段:根据监督检查工作计划确定检查内容、编制检查方案,包括检查的步骤、方法、要求和具体进度。

(二)实施阶段:

1.听取被检查科室情况介绍; 2.查阅有关资料;

3.有针对性地开展内查外调; 4.制做检查工作记录。 (三)报告阶段:

1.如实书写检查报告,对于检查中发现的一般性问题,由检查小

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