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浅谈建设工程项目质量管理与控制

[摘要] 随着市场经济的发展，建设工程项目质量管理和控制工作有了长足的进

步，但仍需要在实际操作中进行持续的改进。本文使用文献分析法和实地调研的方法，以建设工程项目为研究对象，对建设工程项目质量管理与控制进行研究，经过调研分析得出了影响建设工程项目质量的主要因素,并分别针对这些影响因素提出了相应的质量控制方法。

[关键词] 建设工程 质量管理控制

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目 录

1、建设工程项目质量管理概述 ................................................................. 1 2、影响建设工程项目质量的主要因素 ..................................................... 1 2.1人的质量意识和能力因素 .............................................................. 2 2.2 建设项目的决策因素 ..................................................................... 2 2.3 建设工程项目的勘察因素 ............................................................. 2 2.4 建设工程项目的总体规划和设计因素 ......................................... 2 2.5 建筑材料、构配件及相关工程用品的质量因素 ........................ 2 2.6 工程项目的施工方案因素 ............................................................. 2 2.7 工程项目的施工环境因素 ............................................................. 2 3、建设工程项目质量控制的措施 ............................................................. 2 3.1人的因素质量管理与控制 .............................................................. 3 3.2 机械设备的质量管理与控制 ......................................................... 3 3.3 材料的质量管理与控制 ................................................................. 3 3.4 施工方案的质量管理与控制 ......................................................... 4 3.5 环境因素的质量管理与控制 ......................................................... 4 4、结语 ......................................................................................................... 4

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改革开放以来，我国的建设工程取得了飞速的发展，作为国民经济的支柱产业，其在国民经济建设中起着越来越重要的作用。建设工程质量是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键，并且能够实现三大控制目标(质量、成本、进度)，同时它也直接关系到国家财产和人民生命安全。

建设工程项目质量的优劣直接影响到国民经济建设的速度，与工程适用性和人民生命、财产安全、社会稳定等直接相关。因建设工程项目的投资成本都相当大，投资者需要支付巨额投资，才能获得理想的工程产品，而质量低劣的工程项目不仅需要大大增加修复、强化、钢筋、人工、设备、能源的成本，也会增加用户使用过程中的修改成本。同时，还会缩短工程项目的寿命，使用户遭受经济损失。此外，低质量也会带来其他间接的影响，对国家、用户造成损失。因此，建设工程项目的质量问题对我国国民经济的健康和稳定发展有着直接和显著的影响。这就要求我们的对项目的质量有更高的理解水平，正是基于此，对建设项目质量管理的研究具有十分重要的现实意义。

1、建设工程项目质量管理概述

质量管理的定义是：确保质量方针、目标和职责，在质量管理体系通过质量计划、质量控制、质量保证和质量改进中实现所有管理职能的所有活动。建设项目质量管理是指为确保改善工程的施工质量而进行的一系列的管理工作，其目的是尽可能降低成本，根据既定的工期完成一定数量的达到质量标准的建设项目。它的任务是建立和完善质量管理体系，用企业的工作质量来确保项目的施工质量。

建设工程整个项目实施过程中的质量控制，主要是监督项目的实施结果，提前将项目的实施结果与实现制定的质量标准进行比较，找出差距，并分析差距形成的原因。一般来说，质量控制受现有的质量管理系统的约束，但其目标是超越现状，为改善项目而采取各种措施来寻求突破，解决问题，从而使过程、活动、资源质量得到提升。

质量保证是致力于提供满意和可信赖的质量要求。它的核心问题是给用户、第三方、组织的高层管理人员提供足够的信任。质量保证分为内部质量保证和外部质量保证。内部质量保证是指为了使这个组织高层管理对组织有能力满足质量要求，建立足够的信任所进行的活动，外部质量保证通常用于合同环境。

2、影响建设工程项目质量的主要因素

建筑产品形成是通过在建筑过程中材料、设备、人员、资金过程等的大量投资，建筑产品质量检验在施工过程中可以执行国家法律、法规和标准的过程，确保预期的效果。建筑产品的预期效果的影响因素及影响工程质量的因素，主要体现在以下几个方面:

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