西安交通大学16年9月课程考试现代企业管理(高起专)作业考核试卷

一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。) V

1. 某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额,则该业务单位处于( )战略类型 A. 明星型 B. 问题型 C. 现金牛型 D. 瘦狗型

满分:2 分

2. 在科学管理思想阶段,( )主张在企业管理中实行“例外原则” A. 梅奥 B. 泰罗 C. 法约尔 D. 马斯洛

满分:2 分

3. 目标是一个组织各种活动的出发点和归宿,它对组织的生存和发展起到多种作用,最重要的作用是()

A. 指导计划编制的作用 B. 激励人员士气

C. 支配组织活动的作用 D. 提高效率与效益的工具 满分:2 分

4. 决策树中结果点用( )符号表示 A. 菱形 B. 圆形 C. 三角形 D. 正方形

满分:2 分

5. 以下是科学决策的特点的是( )。 1 科学的预测研究。2。多方案比较 3。定量分析和定性分析相结合 4。依靠个人的经验进行直观的判断 A. 1234 B. 123 C. 23 D. 234

满分:2 分

6. 激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素,以下为激励因素的是( ) A. 企业政策 B. 工资水平

C. 工作上的成就感 D. 工作环境

满分:2 分

7. ( )是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任,企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业 A. 独资企业

B. 多元投资主体企业

C. 无限责任企业 D. 有限责任企业 满分:2 分

8. 下列不属于我国企业目标追求上的误区的是( ) A. 政治利益最大化

B. 管理者个人利益最大化 C. 公益事业利益最大化 D. 内部人员报酬最大化 满分:2 分

9. 以下哪个结论是错误的( ) A. 战略在实施过程中是一成不变的 B. 战略在实施过程中是需要进行修正的 C. 战略在实施过程中是需要进行补充的 D. 战略在实施过程中是需要不断完善的 满分:2 分 10. 古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能( ) A. 计划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 控制职能

满分:2 分

11. 史学家们一般认为传统的工业企业是( ) A. 工厂 B. 公司

C. 手工业作坊 D. 手工业工场

满分:2 分

12. 生产车间的工段长班组长属于() A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 中高层管理者 满分:2 分

13. 企业管理的基本职能不包括( ) A. 计划 B. 指挥 C. 控制 D. 组织

满分:2 分

14. 激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素,以下为激励因素的是:() A. 企业政策 B. 工资水平

C. 工作上的成就感

D. 工作环境

满分:2 分

15. 现代企业制度的核心是( ) A. 产权制度 B. 法人制度 C. 有限责任制度 D. 科学管理

满分:2 分

16. ()是公司以其部分财产设立另一新公司的行为 A. 剥离

B. 非自愿剥离 C. 派生分立 D. 新设分立

满分:2 分

17. ()是一种局部性的阶段性的计划,多用于指导组织内部某些部门的共同行动 A. 战略计划 B. 战术计划 C. 作业计划 D. 中期计划

满分:2 分

18. “社会人”又称”社交人”,认为人们的工作动机不只在于经济利益,而更注重工作中的社会关系,其代表人物是( ) A. 泰罗 B. 梅奥 C. 马斯洛 D. 麦格雷戈

满分:2 分

19. 具有亡羊补牢作用的控制类型是( ) A. 预先控制 B. 同步控制 C. 反馈控制

D. 以上三种都不是 满分:2 分

20. 战略选择可分为以下()部分。 ①战略选择的产生 ②战略方案的评估 ③战略的选择 A. ①②③ B. ①② C. ②③ D. ①③

满分:2 分

21. “学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授( )提出来的 A. 迈克尔·波特 B. 迈克尔·哈默 C. 彼得·圣吉 D. 安索夫

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