参考答案：B
题型：单项选择题 所属章节：4 难易程度：复杂 分值：1.5
估计决策对未来的最大差距，并规避这种差距使之最小的的方法是（ ）。 A、小中取大 B、大中取小 C、小中取小 D、大中取大 知识点：决策方法 参考答案：B
题型：单项选择题 所属章节：4 难易程度：简单 分值：1.5
某企业可从4家供应商获得生产所需的零部件，但4家供应商的价格不同，分别为95元／件、100元／件和103元／件、110元／件。在其他条件相同的情况下，该企业会向价格最低的供应商订货。这种决策属于（ ）。
A、确定型决策 B、风险型决策 C、非确定型决策 D、程序型决策 知识点：决策方法 参考答案：A
题型：单项选择题 所属章节：4 难易程度：一般 分值：1.5
当企业在选择组织活动方向和内容时，在下面所列的方法中，可以选用的是（ ） A、BCG矩阵法和决策树法。
B、SWOT法和目标管理法。 C、目标管理法和决策树法。 D、BCG矩阵法和盈亏平衡分析法 知识点：决策方法 参考答案：B
题型：单项选择题 所属章节：4 难易程度：一般 分值：1.5
某家电集团原以生产、销售彩电等大家电而成为名牌企业，2005年后开始进入小家电领域。由于集团在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎，2005年相对于2004年的销售增长率为12.7%，2006年相对于2005年的销售增长率预计为13%；但市场占有率与其它竞争对手相比较低。该集团的小家电业务应当属于（ ）。
A、“金牛”业务 B、“明星”业务 C、“问题”业务 D、“瘦狗”业务 知识点：决策方法 参考答案：C
题型：单项选择题 所属章节：5 难易程度：简单 分值：1.5
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下列哪种计划定义实现目标的途径？（ ）。 A、长期计划 B、战术计划 C、指向性计划 D、战略计划 知识点： 计划类型 参考答案：B
题型：单项选择题 所属章节：5 难易程度：一般 分值：1.5
以下哪一种管理体系，下记雇员与他的管理者共同确定具体的绩效目标？（ ） A、目标管理 B、批判性分析 C、全面质量管理 D、零基预算 知识点：目标管理 参考答案：A
题型：单项选择题 所属章节：5 难易程度：一般 分值：1.5
关于计划的下列几种说法中，何者最恰当？（ ）
A、计划关系到组织的发展大计，和中、基层管理者无关 B、计划是计划部门做的事，和其他管理人员无关
C、计划是各层次、各部门的管理者乃至一般员工都要参与制定的，因此在相当程度上是组织中的一项全员的活动
D、当环境不断变化时，计划也要不断调整，因此计划只有对组织的最高层来才有意义 知识点：计划作用 参考答案：C
题型：单项选择题 所属章节：5 难易程度：一般 分值：1.5
关于计划，下述正确的说法是（ ）。 A、战略计划就是长期计划 B、计划是预测、构想
C、预算就是完成某项活动的准确方式和时空安排 D、计划的使命和目标是等同的 知识点：计划特点 参考答案：B
题型：单项选择题 所属章节：5 难易程度：简单 分值：1.5
计划要解决的具体问题是（ ）。 A、6H B、6W1H C、5W1H D、4W1H 知识点：计划特点 参考答案：C
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题型：单项选择题 所属章节：5 难易程度：一般 分值：1.5
管理者在制定战略目标时，通常不需要考虑如下哪一项要求？（ ） A、目标力求具体化、数量化 B、各目标之间保持一致性 C、分清主次，抓好主要目标
D、明确规定决策目标的约束条件 知识点：目标分析 参考答案：A
题型：单项选择题 所属章节：5 难易程度：一般 分值：1.5