县商务局四年工作总结
2005年，**县率先在全市组建商务局，并加挂**县招商局、**县外事办、**县经济协作办牌子，实行“四合一”工作机构，主管全县对外开放、招商引资、外经外贸、内贸市场流通、整顿和规范市场经济秩序等工作至今。在县委、县政府的正确领导下，在省、市商务、招商、外事等主管部门的帮助支持下，我县商务工作紧紧抓住“活商务、扩内需、引资金”这条主线，按照营造环境抓招商，抓好招商促发展；开拓市场兴贸易，规范秩序活流通；深化改革保稳定，规范制度树形象的工作思路，全面有效地推进**商务的各项工作。2008年**县商务局局长陈红钢被国家商务部、国家人事部评为全国商务系统先进工作者。
一、强化服务，突出发展，奋力实施“开放兴县”战略 （一）明确目标，创新思路，项目引进成效凸现
针对我县县域经济发展的特点，在招商中重点围绕我县农业、市场、交通等优势，加大中小型项目的包装、引进和现有企业的整合力度，实现了中小型项目聚集式发展。
在农业产业化方面。充分挖掘我县土地、气候、水资源及农副产品种植加工优势，加大农业项目的推介、引进和整合工作，先后引进5000吨/年的朝鲜蓟深加工项目（华侨农场）、2000亩蔬菜种植供港
基地项目（芳华）、3000亩苜蓿草种植加工项目（马街）、万头奶牛养殖及奶制品加工项目（大莫古）、30万头/年生猪屠宰分割项目，10万头/年肉牛深加工项目和已签约的茧丝绸深加工项目（选址）等17户农业龙头企业，形成了以坝区为主体、半山区为辐射的农特产品种养殖加工格局。
在市场建设方面。依托我县交通、区位优势，强化城市商业网点布局，成功引进云南四方公司建设南昆铁路**火车站战略装车点，引进云南惠滇经贸公司建设西桥物流中心，引进福建客商建设西桥大型建材城，促成云南博大建筑公司回乡建设圣邦大酒店，引进四川图腾集团投资旧城改造。同时加大整合**建材、粮食、水果等专业市场的投资力度，形成了窑上钢材市场、北门二手车交易市场、东门农贸市场等一批地方特色市场，进一步繁荣了**城乡市场，优化了**商品流体系，加快了**作为滇东货物集散中心的建设进程。 （二）履行职能，诚信服务，全力营造良好的投资环境
根据县委、县政府制定的《**县招商引资联动考核方案》，我局及时调整工作思路，全力投入招商引资。一是调整充实对外开放招资引资工作的领导力量，主要领导集中主要精力抓招商引资工作，并由招商科、企业服务科、办公室等业务科室具体负责，成立了相应的工作专班；二是落实领导和工作人员联系企业制度，围绕分工内容，局领导一月一次深入企业、了解企业，结对企业，帮扶企、形成良好的友谊关系；三是严格按照县委、县政府经济发展目标要求，抓月进度、季分析，突出抓好重点项目跟踪落实力度，项目投资建设开工进度，
帮助企业解决在生产、生活中过程中遇到的突出问题，同时引导企业强化管理，着力提高企业经济运行质量。
（三）培育企业，拓展市场，进出口贸易稳步增长
出口、消费和投资是经济发展的三驾马车。作为全县进出口贸易的主管单位，主要围绕我县农副产品、生物化工等行业的比较优势，突出抓好外贸发展事务。
3、做实企业服务。项目引进后服务是否到位，关系到以商招商是否成功，关系到企业增资扩股进度和出口市场占有率。我局实行“保姆式”的跟踪服务，采取责任到人，任务到人，一企一人负责制的办法，帮助企业从项目申请、土地报批、环保、工商注册、验资报告、项目用电、供水、道路建设、经营管理等方面全程协调，实行“一条龙”帮服。成功帮助万头奶牛养殖建设项目、苜蓿草种植加工项目、西桥物流中心建设项目列入省发改委国家扩大内需项目支持盘子。协调昆明海关、省商检局、省商务厅支持**海生公司、田园食品公司、万客齐云南食品公司8750亩的基地建设和出口基地备案。通过“一条龙”服务，创造了良好的外部环境，坚定了企业投资信心，为促进外贸、外资工作奠定了良好的发展基础。
（四）大胆创新，规范运作，有序推进外经外事工作
积极开拓外经业务。劳务输出、境外工程承包等外经工作是一项新型业务，但因境外与境内在政策、环境等方面的差异性，风险性较大，如境外劳务纠纷协调处理就困难重重。我局在省、市的大力支持下，