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XX人力资源管理系统

解 决 方 案

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目 录

第一章 企业实施人力资源系统市大势所趋 .................................................................................................... 3

第二章 XX人力资源管理系统功能 ................................................................................................................... 8

第三章 XX人力资源管理系统的特点 ............................................................................................................ 11

第四章 集团公司人力资源管理系统的结构 .................................................................................................... 13

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一、企业实施人力资源管理系统市大势所趋

21世纪是知识经济的时代,空前诱人的发展机会,伴随着空前激烈的市场竞争。而全部竞争的焦点则是人才的竞争,是人力资源的有效开发和利用。谁占领了人才制高点,谁就会在市场竞争中脱颖而出。有效的人力资源管理和严格的财务管理一道,成为集团企业能否健康顺利发展的关键。对此,XX软件公司与惠普公司共同推出面向企业的人力资源管理系统,以帮助企业提高综合竞争优势。

对于大型企业集团来说,由于机构庞大,地域辽阔,人员众多,情况复杂,集团公司的人力资源管理困难重重。人才如何储备和选拔,人力资源如何培训和开发,员工业绩如何考核,人员工资如何确定,员工福利、保险的管理等等,都是集团人事部门必须面对的问题。

一个面向集团企业的人力资源软件,首先要充分考虑大中型企业集团复杂的人力资源管理需要,要与面向中小企业的管理软件有很大的不同。软件应采用国际先进的管理思想,能够帮助企业提高在全球化市场竞争中的地位。同时,要结合中国人力资源管理的实际,在人事制度上和工资管理上,符合中国政府的有关法规和政策,体现中国的文化和管理背景。好的人力资源软件还应与企业的其它应用系统集成在一起,从而提高集团企业的整体管理水平和竞争能力。

许多集团企业的主管发现,选择适合的人力资源软件,不是一件容易的事。国外有一些很好的人力资源管理软件,可惜拿到中国来不好用。而国内市场上大量的人力资源管理软件主要是针对中小企业客户的,简单易用,十分本地化,但是对于大中型企业集团复杂的人力资源管理管理,在功能上有些单薄。

国际先进的管理思想,强大的集团人力资源管理功能,以及一流的大型应用全方位服务,是集团人力资源管理软件选型中必须考虑的重要因素。合作伙伴选择及人力资源管理软件选型事关重大。

(一)人力资源管理给企业带来的竞争优势

1.适合开放的市场竞争的需要

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