小公司薪酬制度简单明了一般公司都适用

保定市思达普投资咨询有限公司

薪酬制度(草案)

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二0一一年三月

目 录

第一章 总则…………………………………………… 第2页 第二章 薪酬结构……………………………………… 第3页 第三章 业务绩效奖…………………………………… 第6页 第四章 考核制度……………………………………… 第6页 第五章 其他奖励……………………………………… 第9页 第六章 其他…………………………………………… 第10页 第七章 附则…………………………………………… 第11页 附件1:业务绩效考核表……………………………………… 第12页

-可编辑修改-

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第一章 总则

第一条 适用范围

凡保定市思达普投资咨询有限公司(以下简称为“思达普”)的各级从业人员,除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。

第二条 新制度的特点

为适应公司发展的需要,本制度打破原有行政级别工资,员工档案工资实行封存式管理,并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。

第三条 目的

制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即:

-可编辑修改-

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