LNG 气化站安装、土建工程
施工组织设计
施工单位：燃气工程建设有限公司
二零一二年七月十八日
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目 录
14.1、工程概况 14.1.1 工程简介 14.1.2 工程内容 14.1.3 工艺流程 14.1.4 工程特点 14.1.5承接本项目的优势 14.2、施工部署 14.2.1 项目管理目标 14.2.2 项目部署思路 14.2.3 施工组织机构 14.2.4 管理职责
14.2.5 项目主要管理人员简介 14.2.6 施工任务划分
14.2.7 施工阶段划分及各阶段主要工作 14.3、主要施工方法 14.3.1 设备安装程序 14.3.2管道安装程序 14.3.3电气施工程序 14.3.4仪表施工程序 14.3.5防腐施工程序
14.3.6 管道/设备绝热施工程序 14.3.7 主要施工方案 14.4、施工进度计划 14.4.1 开竣工日期 14.4.2 施工总体进度计划 14.4.3 主要进度控制点 14.5、施工机械需用计划 14.6、 劳动力计划 14.6.1 管理人员计划 14.6.2 施工劳动力计划 14.6.3特殊工种上岗证一览表
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14.7、施工临时设施规划 14.7.1 总则
14.7.2 现场临时办公设施 14.7.3 临时生活设施 14.7.4 施工用电计划 14.7.5 施工用水计划 14.7.6 施工总平面布置图 14.8、项目技术管理 14.8.1 管理分工与职责 14.8.2 设计交底与图纸会审 14.8.3 施工标准规范管理 14.8.4 施工组织设计 14.8.5 施工技术方案 14.8.6 技术交底
14.8.7 设计变更和材料代用 14.8.8 技术联系单 14.8.9 工程检验 14.9、项目质量管理 14.9.1 质量方针 14.9.2 质量目标 14.9.3 质量保证体系 14.9.4 质量保证措施
14.10、工期保证措施7.10.1组织措施
14.10.2计划及协调措施 14.10.3技术措施 14.10.4激励措施 14.10.5其它保证措施 14.11、 HSE管理 14.11.1 HSE管理目标 14.11.2 HSE管理体系 14.11.3 安全管理措施
14.11.4 职业健康与劳动保护措施 14.11.5 文明施工措施
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