施工图纸会审及设计交底制度

施工图纸会审及设计交底制度

1. 图纸齐全送交工程部签收后15天内由集团公司主管工程副总组织召开由集团研发设计

中心、工程部、预决算部、审计部、全质办、销售中心、综合计划部、物业公司、及施工单位、监理单位等相关部门参加的大规模图纸会审会议。

2. 由设计单位向施工单位进行设计交底,即由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要

求、技术措施和有关注意事项。 3. 图纸会审原则: 3.1. 必须明确责任。 3.2. 必须确定解决方案。 3.3. 必须确定解决问题的时间。

4. 按下述的主要会审内容对施工图纸进行审查:

4.1. 是否无证设计或越级设计,图纸是否经设计单位正式签署。 4.2. 地质勘探资料是否齐全。

4.3. 设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表。 4.4. 设计地震烈度是否符合当地要求。

4.5. 几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾,专业图纸之间、平立剖面图之间有无

矛盾,标注有无遗漏。

4.6. 总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 4.7. 是否满足消防、人防、环保、卫生等专业要求。

4.8. 建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾,结构图与建筑图的平面尺寸及标高是

否一致,建筑图与结构图的表示方法是否清楚,是否符合制图标准,预埋件是否表示清楚,构造要求在图中是否表示清楚。 4.9. 施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。

4.10. 材料来源有无保证,能否代换,图中所要求的条件能否满足,新材料新技术的应用有

无问题。

4.11. 地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工、不便施工的技术问题,

或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。 4.12. 周边配套项目与建筑物之间有无矛盾,布置是否合理。

5. 工程部必须在会审完成后5天内将图纸会审纪要整理出来,报集团公司主管领导签发后

实施。

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