小学校长述职报告2019小学2019年度校长述职报告
现将一年来的学校管理工作汇报如下：
一、勤于学习,不断提高自身的思想政治素质.学习是人民教师终身的任务,是工作的引领.
作为一校之长应该不断地学习,不断地提高,不断地更新自我才能更好地发挥工作效率,管理好学校.
1、认真坚持学习的教育教学理论以及同志三个代表的重要思想和科学发展观的内涵,通过学习,把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来,摆正自己的位置,对上级负责,对教师负责,对学校负责、对学生负责.
2、加强业务学习,不断提高自己的管理水平和校长的业务能力.校长在学校管理中处于主导地位,因此我积极参与新的教育改革,积极参加校长培训学习,不断更新自己的知识观念,努力使自己的教育教学理念走在前列,更好的服务于教育教学工作.
3、坚持法律、法规学习,依法治校.首先以身作则,带头学法、懂法、守法,转变观念,不断增强法律意识,不断提高理论水平和综合素质.
二、求真务实,扎实认真地搞好学校各项工作.我校把全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教学质量,作为学校的办学宗旨.
逐步建立健全与完善了学校的各项规章制度,通过制度力求做到各就各. 位,各尽其责
1、创新德育教育,坚持以德立校,依法治校.学校工作始终坚持以德为核心,以德服人的教育态度教育学生.
一、是坚持传承民族文化、民族精神,发扬中国良好的美德传统.以学校里学生中良好的形象树立楷模,以此熏陶感染全校的学生. 二、是坚持开展学校班会活动,即利用星期一上午 第一节课和星期五下午
第三节课作为德育宣传日,注重学生的行为规范的学习,规定每位教师每天不少于十分钟的行为说教时间,班主任每天对班上的两种典型进行通报,力求将学生的一些不良行为消灭在萌芽状态之中,进而让学生记住小学生行为规范的条例,以此规范学生的行为.
三、是坚持学校无小事,事事都育人的原则,学校不仅把德育教育贯穿于所有学科中,而且贯穿于大小事务中,使每一件事都是德育教育的载体.
四、是将德育教育与校园文化建设有机结合起来,培养学生热爱学校,以校为家的意识.
五、是注重家长学校的建设,加强与家长的联系沟通,全方位地了解学生的动态.
坚持以爱国主义、养成教育、法制教育和文化教育为主要内容,以各类活动为契机,熔人格的形成,于鲜活的生活实践中. 2.加强法制教育,注重安全工作,创建平安校园.
为了使法制教育取得实效,我校经常请镇派出所领导和卫生院领导来我校作法制专题报告和安全疾病预防报告,提高了学生辨别是非的能力和自救自护及疾病防控能力,鼓励学生勤奋学习.安全工作责任重于泰山,落实至关重要. 学校成立了组织机构,加强了制度建设,每学期以及节假日都与班主任和相关责任人签定安全目标责任书,制定安全工作制度和值班管理制度.强化了责任追究,做到了在时间不留空挡,在区域上不留空位,有效地杜绝安全事故的发生. 通过活动对学生进行安全教育.学校每天利用早操和班会课进行安全教育强调工作,并通过电视和录像观看其他事故的发生,以此对学真正起到了安全警示. 确保校园安全,创建平安校园.一年多来,学校未出现任何安全责任事故. 3、运用科学理念,锻造老师队伍.本学年,我校坚持每周一次的政治学习制度,认真组织教师学习三个代表重要思想,深入开展学习实践科学发展活动,狠抓师德教育,开展师德师风大整顿.
以小学教师行为十倡导、十不准为教师行为准则,全校教师无违纪和违反教师行为十不准规定的现象,全面落实了《教师职业道德规范》.学校呈现出一派团结互助,热爱学生,乐于进取,甘于奉献的良好局面.
4.以教学为中心,坚持科研兴校,质量强校.1）认真落实两个常规,加强教学管理.
在常规教学管理中,建立了各种常规管理制度,完善常规管理办法.在教师中推行电脑各课附件各课模式,学校领导进行督查指导,每学期进行常规教学检查不少于三次,并及时通报总结.
在课堂教学常规管理上,建立监督机制,推行推门听课制度,严格上课规范,向40分钟要质量、要效益.2）抓好校本教研,提高教师业务能力.
我校从学校可持续发展的高度,认识校本教研工作,并把它作为学校兴校的主要策略,明确提出向教研要质量,靠教研上台阶,走教研促教,教研兴校之路.为了深入推进课程改革,持之以恒地搞好校本教研工作.
虽然学校的资金有限而未能满足教师的教学设备,但我校教师干劲十足,全心全意投入到了教育教学之中.
一、是从制度上完善,开学初就成立了以教务主任为组长的教研机构,制订了相关制度,给各位老师提出了具体要求.
二、是注重落实,该年度我校的教研活动一直坚持.在此期间,教师之间广泛地开展忽听互评,互相学习.
由于学校鼓励、支持和组长教师参加教育教研,课程改革出现了可喜的局面：教师逐步把微笑带进课堂,把激励带进课堂,把趣味带进课堂,把现代技术带进课堂.通过教研组活动以及培训学习,把我校的课堂教学改革不断引向深入. 实现教师的不断创新,自我超越,尽快提高教学质量. 三、今后的工作思路和奋斗目标.
1、抓好学校常规管理,要细、严、实上下功夫.学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐事小事抓起.
2.学校全面推行校务公开,财务公开.严格财务纪律遵守收费标准,收费公示.
3.本人坚持严于律己,以身作则.自己坚持带主课,要求教师做到的,自己要先做到.
我一直坚持提前到校,坚持按时签到,坚持参与学校的各项活动. 4.坚持深入教学
第一线,坚持参与教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作. 时时刻刻给教师起模范表率作用.
5、安全教育常抓不懈,牢固树立责任重于泰山,落实至关重要的意识,确保校园安全,创建平安校园.
6,认真做好迎接海南省学校标准建设的材料归档工作.总之,任职以来,我力