西华大学毕业论文 第二章 仓储、配送理论基础
第一节 配送管理
配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，是商流与物流紧密结合，施建年说[6]包含了商流活动和物流洁动，也包含了物流中若干功能要素的一种形式。具体是指在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。配送管理就是对配送各个环节进行合理有效的监督控制，从整体上来提高配送效率。 配送业务的组织一般是按照功能要素展开的，它的基本流程如图： 进货 储存 分拣 配货 配装 配送运输 送达服务 图1 物流配送基本业务流程 一．配送主要有以下几方面特点
1、配送是从物流据点到用户的一种特殊送货形式。
2、从事送货的是一些流通企业（配送），客户需要什么配送什么，而不是生产企业生产什么配送什么。
3、配送不是单纯的运输或输送，而是运输与其他活动共同构成的一个组合体。 4、配送是以供给者送货到户式的服务性供应。
5、配送是在全面配货基础上，按用户要求，包括货物种类、品种搭配、数量、时间等方面，所进行的运送。
第二节 仓储管理
所谓仓储管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。
现代企业的仓库已成为企业的物流中心。过去，仓库被看成一个成本中心，而现在仓库我们把它看成是形成附加价值过程中的一部分，它被看成是企业经营成功的一个重要因素。因此，对于企业来说，仓储管理的意义重大。精准的仓储
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西华大学毕业论文 管理能够有效控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的关键助力与保证。
第二章 顺丰速运的现状及问题的提出
第一节 顺丰速运的现状
顺丰速运有限公司成立于1993年3月，是一家主要经营国际、国内速递及报关、报检等业务的民营速递企业，总部设在深圳。在国内包括香港、台湾地区建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业物流服务。
由于顺丰速运的运营网络基本覆盖了全国，为了还将重点发展珠三角、长三角和环渤海经济圈的速递业务。随着业务规模的不断扩展，使得顺丰速运在配送中面临众多问题。一是仓库布置的问题，二是配送网络路线的优化。
从位于保安机场附近的顺丰速运仓库的位置来看，面积比较狭窄,每到晚上7点开始就会非常的忙碌。每到此时段，在分拨场外排队等候的，是满满堆放着全天从各分部、点部取回来的外寄包裹的几十辆货柜车，等待被分拨场快速清空。在对仓库进行系统的规划时，要注意到：一个好的仓库规划应当能够增加货物流量、改善物流质量、降低物流成本、提高物流服务水平，为物流活动提供更好的工作水平，从而实现空间利用、设备利用、劳动力利用的最大化、所有物流最容易接近和所有物流得到最大的保护目标。
月台上是十几条可移动伸缩式皮带机，用于收货区的货物直接自动书按图分拣区，减轻装卸工的工作力度，产生野蛮装卸、损坏包裹的情况。货物上了传送带以后，汇流至主流水线，进入分拣区，几十位员工站在流水线的两边，精神高度集中，不停查看着在流水线上快速移动的每件包裹。运输过程管理以及运输线路也没有很好的规划，由于顺丰速运业务的不断扩展，国内网络运输大动脉和主要集散模式也面临了整体的调整，如何优化其配送路线网络，是顺丰速运所要急需解决的问题。
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西华大学毕业论文 第二节 顺丰速运存在的问题
根据上诉顺丰速运集团分拨中心的现状和其也业务不断扩展，可以看出其存在的问题主要有以下几个方面。
一．问题
1、仓储各功能区布局不合理，储存区与加工处理区、拣选区隔得较远。 2、仓库内部各区域位置不合理，流动大的货物储存区与出库区应放在便于流动的门口位置。
3、仓库内部各个区域面积不适宜，出库频率高的货物储存区应该尽量较大。 4、原来的配送