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附件2：《工程停止点检查管理指引（2015版）》
工程停止点检查管理指引
（2015版）
集团运营中心品质监管部
二O一五年元月
目 录
第一章 总则 ............................................................ 3
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第二章 管理职责 ........................................................ 4 第三章 工作程序 ........................................................ 5 第四章 总结与考核 ...................................................... 7 第五章 附则 ............................................................ 8 附表1：《工程停止检查点清单一览表》 ................................ 9 附表2：《停止点检查前准备工作核查表》 ............................. 14 附表3：《工程停止点检查验收确认表》 ............................... 15
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工程停止点检查管理指引
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第一章 总则
第一条 目的
为大力推动产品工程质量管理，进一步强化城市公司（甲方）项目工程部、监理、施工方对图纸和技术标准的理解与掌握及实施过程中的自检、查验等工作质量。依据规范和鑫苑产品特性及近年来质量案例，在总结分析的基础上，编制了《工程停止点检查管理指引（2015版）》（以下简称“《指引》”）。通过对实施过程重要部位、关键工序、薄弱环节和客户敏感点及质量短板项等强制性地设置停止点检查，“抓重点带一般”，促进项目整体质量和质量端口客户满意度快速稳健提升。
第二条 适用范围
适用于鑫苑集团地产所有在建项目。 第三条 术语及定义
停止检查点：指在项目施工过程中，将重要的部位、关键工序、薄弱环节和客户敏感点及质量短板项，设置为强制性停止检查控制点。
第四条 工程停止点分级/完成标志
根据重要程度，将工程停止点分为一、二、三级：
1、一级停止点：属于集团总部重点监管督导的停止检查点，集团检查项目验收资料，并现场参加实体验收。此级停止点完成标志：验收合格、具备完整资料，并按审批流以集团运营中心总经理签审通过为终点。
审批流：城市公司工程总监（发起审批）→总经理→品质监管部品质经理→职能总监→计划运营部总经理→品质监管部总经理→集团运营中心总经理
2、二级停止点：属于甲方项目工程部重点管控督导的停止检查点，集团抽查。此级停止点完成标志：验收合格，具备完整资料，并按审批流以集团品质监管部总经理签审通过为终点。
审批流： 城市公司项目工程部经理（发起审批）→工程总监→总经理→品质监管部品质经理→职能总监→计划运营部总经理→品质监管部总经理
3、三级停止点：除一、二级停止点外，常规隐检、预检等统称为“三
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