焦化厂2013年6月大修方案

宁 夏 宝 丰 能 源 集 团 公 司

焦化厂

2013年6月大修方案

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焦化厂2013年6月大修方案

一、目的

2013年6月甲醇停产检修12天,动力公司1、2期对接蒸汽管道检修4天,据此焦化厂结合本厂实际情况对系统进行全面检查、检修。主要内容包括:炼焦一车间熄焦池清理、化产一车间脱硫塔填料局部更换、脱硫再生塔气体分布器更换、脱硫再生塔液位调节器修复、硫铵局部更换PE管道、洗脱苯系统检查等。为保证大修工作顺利进行,确保工艺系统稳定运行,做到开停工及检修工作有序,操作规范,特制定本方案。 二、大修组织机构及职责

本次大修成立指挥办,总指挥由董群学担任;副总指挥由张保强、张志春、苏强担任,下设五个具体工作小组,组织机构如下: 工艺技术组 组长:董怡政 检修组 组长:张海涛 副组长:各车间设备主任 安全保障组 组长:赵亮 生产运行组 组长: 林海 副组长:各车间主任 后勤保障组 组长:张秀娣 总指挥:董群学 副总指挥:张保强、张志春、苏强

1、工艺技术组: 组长:董怡政

职责:(1)、负责本次大修工作期间开、停车方案的审批工作 (2)、负责本次大修期间工艺指标管理。 2、安全保障组: 组长:赵亮

职责:(1)、全面负责本次大修工作期间的现场安全检查及指导工作; (2)、组织人员装设安全警戒线、悬挂安全警示牌、张贴安全

宣传标语;

(3)、监督各类检修票证的办理以及安全措施的落实情况,参

与对本次所有的大修、检查项目进行安全评审、评定和验收工作。

(4)、大修结束后汇报安全工作落实情况。 3、检修组 组长:张海涛

职责:(1)、布置、落实本次大修工作的具体工作安排;

(2)、落实外委施工单位以及大修材料的准备情况,做好检修材料以及施工人员的管理工作;

(3)做好车间维修组与施工单位的协调配合工作 (4)、做好各类检修票证的签字、审核工作; (5)、监督大修质量、落实检修任务及检修进度。 (6)、核实大修项目做好记录及台账。

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