职业素养 高效管理
、在项目规划阶段，项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一1
专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙会议期间，名电子工程师来创建项目需求。
上以便项目经理可以收集和分析需求。项目经理是使用了哪一项技术？
访谈A 头脑风暴B 风险分析C
B 德尔菲技术正确答案D
、以下哪一项不属于需求的内容？1 技术需求和性能需求A 安全需求和商业需求B 项目管理需求和交付需求C
D 范围需求和控制需求正确答案D
个大公司。这个大项目7个内部主要干系人，他们分别代表20、你负责管理一个大项目，设计到1
个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每8涉及到
人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体15个团队领导各带领一支由
变更控制。这意味着你主要关心？
A 引发变更的影响因素，判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理。
保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更。B
整合来自项目的不同职能部门的可交付成果。C
A 建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。正确答案D
、一个在他国的大型建筑工程需要当地政府部门协调，以便让大型机械顺利的通过拥挤的街道。1
为了顺利完成工作，该国的联络人告诉你，你必须向当地警察支付一笔费用，作为其协调交通的补
偿。你应该？
不要支付，因为这是贿赂。A 取消这项工作。B 支付这笔费用。C
C 如果不在预算之列，则不支付。正确答案D 、以下属于可变成本的是？1 原材料A 场地租赁B 设备费C
A 以上都不是正确答案D
、项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了？2 间接成本A 固定成本B 可变成本C
D 沉没成本正确答案D
年，如果采用年数总和5，使用年限5,000，残值￥50,000、一个设备相关的折旧指标是：原值￥3
折旧法，请问第四年的折旧费用是？ ，9￥A 000 000 ，6￥B 000 ，42￥C
B 正确答案000，3￥D
、成本预算与成本绩效基准之间的差额是？1 管理储备A 应急储备B
C 应付未来的成本
A 应收未收的收入正确答案D
、项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了？2 直接成本A 固定成本B 应急储备C
D D 管理储备正确答案
、以下哪一项最能表现项目的特征？1 需要制定进度计划。A
需要整合范围、进度和成本。B 有确定的期限。C
C 需要由专门的团队来实施。正确答案D 1 、以下哪个不是项目？ 举办奥运会。A
一次与投资商的合作谈判。B 可行性调研分析。C
D 生产线产品制造。正确答案D
、在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护和持续运营问题。这种维护和持续运营应1 该 。
是项目收尾阶段的一项重要活动。A
是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护与运营成本。B
不是项目的一部分。C
C 是独立的一个项目。正确答案D
、作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要1
的有关各方非常繁忙，不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临
床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议？ 应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见。A 可能减少召开频率。B
需要更多地召开以加强薄弱环节。C
B 必须定期举行以记录病人的反应。正确答案D 、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是？1
市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜。A
。”干一行、爱一行、专一行“即便在市场经济时代，也要提倡B 要做到爱岗敬业就应一辈子在岗位上无私奉献。C
B 的观念阻碍了人们的择业自由。正确答案”爱岗敬业“在现实中，我们不得不承认，D
到另一家公司。虽然这种现象在一定意义上有利于”跳槽“、现实生活中，一些人不断地从一家公司2
人才的流动，但它同时也说明这些从业人员缺乏？ 工作技能。A