2018年美术、绘画培训机构组织结构、商业模式、行业现状研究

2018年美术、绘画培训机构组织结构、商业模式、行业现状研究

目 录

一、美术、绘画培训公司组织结构、生产或服务流程及方式 .......... 1

(一)公司组织结构 ................................................................................................ 1 (二)主要业务流程,生产、服务及方式 ............................................................ 1 1、入学流程 .......................................................................................................... 1 2、教学流程 .......................................................................................................... 2 3、离校流程 .......................................................................................................... 2

二、美术、绘画培训公司的商业模式 ............................. 2

(一)销售模式 ........................................................................................................ 3 (二)运营模式 ........................................................................................................ 4 (三)盈利模式 ........................................................................................................ 4

三、美术、绘画培训公司持续经营能力自我评估 .................... 4 四、美术、绘画培训公司所处行业基本情况 ....................... 5

(一)行业概况 ........................................................................................................ 5 1、公司所处行业 .................................................................................................. 5 2、 行业主管部门及监管体制 ............................................................................ 6 3、行业相关主要法律法规及政策 ...................................................................... 6 (二)所处行业概况及发展趋势 .......................................................................... 10 1、行业概况 ........................................................................................................ 10 2、行业发展趋势 ................................................................................................ 11 (三)市场规模 ...................................................................................................... 13 (四)风险特征 ...................................................................................................... 14 1、政策风险 ........................................................................................................ 14 2、人力资源风险 ................................................................................................ 15 3、行业竞争风险 ................................................................................................ 15

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4、管理风险 ........................................................................................................ 15 5、公司为提高竞争力所采取的措施 ................................................................ 16 (五)公司未来发展计划 ...................................................................................... 17 1、通过与不同地区的培训机构合作进一步开拓业务区域 ............................ 17 2、拟专门针对中央美术学院和清华大学设立央美班和清华班 .................... 18 3、成立各省联考专项研究组,拓宽生源范围 ................................................ 18 4、在条件成熟时发展少儿美术培训和艺术生留学等业务。 ........................ 18

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