物流储存与配送作业优化方案
下面 5 6 租赁叉车 RF上架并指挥叉车作业 7 出库作业 2 1 打印入库单 5 处理客户订单信息 制定拣选计划 3 RF拣货并指挥叉车作业人工辅助拣货 4 将货物拖到理货区 5 1 月台配货 1 补货作业 2 RF系统组托（暂存区） RF系统上架（暂存区） 3 RF系统拣货（暂存区） 4 5 月台配货 5 3 2 2 3 6 2 4 6 3 4、出入库作业同时发生时，采用交叉作业模式 5、当发生紧急订货或补货时，商品出入库作业可设置暂存区，直接进行 6、 如果货物外包装有污染、破损等质量问题，应放在暂存区，等待下一步处理 7、搬运过程中如果货物倒塌、 破损，应及时将倒塌的货物搬到托盘上 8、如果货物破损， 及时与客户沟通，做好赔偿工作 打印出库单 4 复核，结束实施 1 2 复核 5S管理，结束实施 2 3 - 16 -
物流储存与配送作业优化方案
5.2、预算表
根据作业过程中所涉及到的各种租赁成本和人工费用，本小组做了如下预算：
设备成本预算表 工具名称 托盘 自编条码 地牛 货位 月台 总额 租赁个数（个） 租赁时间（分钟） 5 10 3 5 3 240 —— 240 240 240 410元 收费标准（元/个） 成本（元） 20 1 50 15 25 100 10 150 75 75 人工成本预算 人员 主管 理货员 操作员 指导老师 总额 数量（人） 时间（分钟） 1 1 1 1 240 240 240 10 732元 收费标准（元/小时） 36 36 36 30元/分钟 成本（元） 144 144 144 300 本小组执行此方案的总费用=设备成本+人工成本=410+732=1142元。
租赁申请书 为完成储配作业第 组特此申请租赁地牛 （台），叉车 （台），托盘
- 17 - （个）。