吉林大学珠海学院
毕业论文
中小企业如何吸引与保留优秀人才
系 别：工商管理系 专 业： 工商管理 姓 名： 欧 阳 涛 学 号： 02100827 指导教师姓名、职称：修广利 讲师
完成日期 2014 年 02 月 18 日
吉林大学珠海学院本科毕业论文（设计）开题报告
选 题 院 系 学生姓名 工商管理 欧阳涛 民营中小企业如何吸引与保留优秀人才 专 业 指导教师 工商管理 修广利 本选题的意义及国内外发展状况： 当前,民营企业人才流失的问题已越来越严重地影响着民营企业的正常发展,成为我国大多数民营企业一个不可忽视的问题。民营企业要想改变目前人才大量流失、匮乏的现状,就必须正视人才的需求. 加入ＷＴＯ后，对我们整个市场冲击最大的绝对不是我们的产品，而是人才。随着世界经济一体化，人才流动的范围拓宽、人才竞争加剧、人才的职业选择更大。今后，人才流动不再局限于一个地区或自己的国家，而是以本民族的文化背景为基础，超越了国家的范围。在这场国际间的人才竞争中，我国的人才流向国外的情况会非常严重。 研究内容： 以民营企业如何吸引与保留优秀人才而展开具体的研究，具体的研究内容如下： 1、如何利用民营企业文化吸引、保留人才 2、民营企业薪酬制度对人才去留的影响； 3、民营企业吸引,保留人才的措施 4、民营企业如何把握人才心理满足人才不同时期的需求 研究方法、手段及步骤： 1. 收集有关民营企业如何吸引,保留人才的相关资料 2. 参与社会实践，亲身走入到民营企业体验其中吸引人才,人才去留的问题 3. 咨询民营企业高层与管理层，结合他们的看法和收集到的资料相结合 4. 将理论联合实际，得出相关结论 5. 论文的提纲起草、撰写论文的初稿 参考文献： [1].赵曙明,成思危.人力资源管理.人民大学出版社.2001年版 [2] .做最棒的伯乐：如何高效选用留人.机械工业出版社.2008版 [3]. [意]提托·博埃里,, [比利时]费雷德利克·多克尔, [以色列]希勒尔·兰普珀特.人才流失与人才引进：吸引高技能移民的全球争夺战. 牛津大学出版社.2012版 [4].贾禅瑞.如何减少人才流失.企业管理出版社.2002年版. [5].仝德稷.留住精英.企业管理出版.2006年版 [6].尹剑锋.汇聚人才的N个锦囊.中国经济出版社.2010年版 [7].张越宏.怎样激励员工留住人才.科学出版社.2006年版 [8].[美]埃德加·H·沙因. 企业文化生存指南. 机械工业出版社.1900版