迎宾大道延长线道路工程施工组织设计

施工组织设计

目 录

一、项目概况 二、施工总体部署

1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 2 施工总体安排

3工程进度总体计划及阶段性控制计划 二、主要工程项目的施工方法 1路基工程施工

1.1路基清表、清淤施工及临时排水、施工便道修筑 1.2原路面破碎夯实及老桥拆除施工 1.3 软土地基处理 1.4路基填筑施工 1.5石灰粉煤灰路堤施工 2路面工程施工

2.1石灰稳定土底基层施工 2.2厂拌粉煤灰三渣基层施工 3 沥青混土面层施工 4排水与防护工程施工 5.交通标志标线工程

四、确保工程质量和工期的措施

五、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施

1施工难点和关键点论述 2环境保护措施

3安全防范及紧急救援预案

4重点和难点工程的施工方案、方法及其措施 六、冬季和雨季的施工安排 七、质量、安全保证体系 八、其他应说明的事项

附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表

附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表

一、项目概况

项目名称:迎宾大道延长线道路工程

项目概况:项目全长约1663.8,m红线宽24m,城市次干路,路面类型为沥青混凝土路面。

建设内容:包括道路工程、桥涵工程、交安工程、排水工程、照明工程、道路绿化工程等 建设工期:240日历天 质量标准:合格 二、施工总体部署

1.1 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、设备、人员动员周期

当我局有幸中标,在接到业主发出的中标通知书后,立即着手进 行进场前的准备工作,主要进行以下方面的工作:

(1) 积极主动与业主及监理单位联系,办理履约保证金,筹备必要的资金和办理局内部规定的有关成立项目经理部的手续。编制总体施工方案和施工组织、形象进度图和现金流转明细表。在工程开工前向监理工程师提交开工报告。主要内容包括:施工机构的建立和劳动力的安排、材料、机械进场情况,水电供应、临时设施、便道的修建、施工方案的准备情况等。

(2) 进行项目部机构的建立、劳动力的安排,完成场地的三通一平、系统设置、营地建设、场内外交通、预制场形成投产等施工总体布置工作。同时开始标准试验、导线、中线的复测、水准点的复测与

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