压密实，嵌缝砂饱满。
(2)外观鉴定：表面平整、紧密，边线整齐，碎石无松动摇晃现象，不符合要求时，立即返工处理。 十一、管理房工程
1 、钢筋、水泥、砖砂石料及门窗、玻璃、各种贴面，屋面防水隔热等材料须符合国家和部颁标准并经监理同意后使用，在正式进场前有生产厂家的合格证。
2 、砌砖体采用“梅花丁”和“三顺一丁”的砌筑形式。每层承重墙的最上一层，采用整砖丁砌，砖提前1~2 天浇水湿润，含水率为10%~15%。砂浆采用机械拌和，配比严格按设计要求并经监理批准的配合比执行。埋入砌砖中的拉接筋，安设正确、平直，其外露部分在施工过程中不得任意弯折。
3 、楼层结构为现浇梁板结构，采用扣件钢管支撑体系，木围檩，梁底模采用5cm 厚木板，梁侧模采用组合钢模板，板底模采用竹胶大模板。砼采用龙门提升架垂直运输，搭仓面跳人工小斗车入仓，插入式振捣器振捣，板表面用平板振捣器振捣。
4、 各种装饰施工均按有关操作规程执行。墙体内外装饰前，墙体需提前湿润，并找正做灰饼，以保证整体垂直度、平整度及墙外角方正。楼地面施工之前，基层必须清理干净，并做毛化处理，防止发生起鼓现象。
5 、施工中严把质量关，严格执行三级检验制度，各施工工序完工后按要求报监理验收，经监理同意后开始下道工序施工。
第四章 质量管理体系及保证措施
第一节 质量承诺及质量违约责任
质量承诺：我公司承诺本工程施工质量达到“合格”。
质量违约责任：若因我公司原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，监理人有权要求我公司返工直至符合合同要求，由此造成的费用增加由我公司自行承担。因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，发包人应承担由于我公司返工造成的费用增加和（或）工期延误,并支付我公司合理利润。
第二节 质量管理体系
一、质量目标
本工程质量目标：合格。
我公司将技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性上制定措施，确保本工程质量等级，杜绝质量事故，减少返工返修，提高一次成优率，严格按照国家现行的建筑安装工程施工及验收规范，质量评定标准和本市有关保证建筑安装工程质量的若干规定进行施工，完善质量体系，深化质量管理。做质量工作有章可循，有章必循，体系有效，责任落实。健全质量保证体系，做到标准化、规范化、系统化，确保工程达优良标准。根据达优的目标编制相应的质量保证措施，落实管理责任，建立质量保证体系和岗位责任，严格执行正确的技术路线和国家规范，实现优质高效。在施工中将严格遵守招标文
件技术规范、部颁有关施工规范，精心组织、精心施工，确保工程质量优良。 二、三检制
三检”即对工程所用材料和施工过程中的质量，采用个人自检、班组复检、交接检，项目部终检的“三级检查”制度。
本工程如中标，我们将全面执行ISO9002质量体系文件，推行全面质量管理，开展群众性的质量活动，牢固树立“质量第一”的思想，努力提高全员质量意识。实行项目经理责任制，项目经理全面负责工程施工的质量管理，并对工程质量负责。公司质检部门负责对工程质量的监督，项目经理部设专职质量员，负责各施工项目的质量监督和检查，各施工队设专职质检员，负责本施工区的质量检查和监督，各班组设兼职质检员，负责本班组的质量监督和检查，做到各班组（工作面）质量员负责对各施工工序的自检，项目部质量员负责各施工工序的复检，公司生产技术部驻工地质检员负责各施工工序的终检，最后由监理工程师验收签证。从而使工程质量检查达到真正意义上的“三检制”。同时，项目经理部将建立由领导、技术人员和生产工人参加的QC小组，从而在组织上确保工程质量。
QC小组成员：
组 长：项目经理
副组长：技术负责人、质检科长
组 员：技术科长、质检员、施工员、生产骨干 三、质量管理制度
1、教育全体参战人员树立“质量第一”的思想，一切以质量为中心，贯彻本公司“科学管理、确保质量、信守合同、顾客至上”的质量方针。
2、建立质量保证体系，推行全面质量管理，切实做到：严格工艺、精心操作、逐项检查、确保质量。
3、坚持本公司单位工程质量目标及管理制度：工程合同履约率100%，单位工程竣工一次交验合格率100%，年完成单位工程优良率不低于50%。
4、坚持本公司工程质量责任制，明确由法人代表到项目经理至每个职工的质量责任，并与单位的经济效益挂钩，奖罚分明。
5、坚持工程质量监督与控制制度，强调以自我控制为主，同时认真接受上级质量机构和监理工程师的质量监督，发现质量问题及时整改，遇到质量难关，组织QC小组进行攻关。
6、认真执行原材料与成品、半成品的质量检验制度，如对水泥、砂、骨料等，按规范分批、分期进行复检验收，杜绝不合格材料用于本工程施工，对预制构件，使用前作一次成品验收，不合格者决不使用。
7、坚持技术交底制度，对主要和关键工序在施工前，同技术骨干和职工进行技术交底，做到心中有数，熟悉图纸、技术标准、验收标准、操作规程，明确施工方法和步骤，明确质量标准，将质量意识贯穿到施工全过程和每个施工工艺环节中，确保工程质量优良。
8、健全原始资料的收集、整理和归档制度，做到工程质量资料齐全，汇总及时，
随时能接受主管部门和监理工程师的检查和监督。
9、健全工程报表和质量报表制度。
10、坚持隐蔽工程、重点分项工程和关键部位的质量检查验收制度，做到由业主、监理工程师、设计代表及施工代表共同签证后才能进入下道工序施工，没有验收合格决不覆盖或进入下道工序。
11、严格执行质量“三检制”，以自检自控为主，增强质量意识，实行“质量否决权制”。
12、坚持工序质量控制制度和技术人员跟班制度，严格把关，随时自我监督，跟踪施工质量。
13、测量内业和试验成果必须坚持计算、核算、审查制度，未经审查不得出现场。 14、成立工地试验室，对工程施工过程中的土方填筑、砼浇筑等工序进行质量控制。 四、材料管理质量保证体系 材料采购必查“四证”，材料进场把好“四道验收关”，施工期间动态控制，资料台帐齐全，保质、保量。
1、编制材料采购申请汇总表。制作材料采购计划；采购材料须符合设计要求及施工规范；对批量大、价值高的材料，必须采用竞标办法并经业主同意后采购；合同必须采用规定标准填明产品的型号、品种、规格、数量、质量要求、价格、交货日期、地点、运输、付款方式和双方责任。
2、进场材料必须具有产品合格证、产品质保书、产品准用证、产品有效期；材料员组织材料进场，控制质量，现场材料的验收及定置堆放；定期检查进场材料的质量及数量情况；材料责任人必须按照施工现场标准化管理要求，按照场布图对材料进行堆放及装卸。
3、材料员对项目施工期间的材料管理工作进行通盘规划，全过程管理；现场材料的发放管理，项目材料降耗的实现；现场材料的原始单据的台帐制作；现场材料的核算管理，严格控制预埋件加工的质量。
4、项目管理部在施工阶段要随机抽查现场材料的质量、堆放情况及相符率；对验收合格的材料要挂上状态标识牌，并做好标识挂牌记录；对验收不合格材料要隔离防护，并挂上不合格品标识；验收原材料申请单、原材料采购计划表、物资材料控制价、材料供应价、材料供应招标书、供应商投标书、工矿产品购销合同。
第三节 质量保证措施
一、把好测量关
测量是工程施工的“眼睛”。要根据设计和规范要求，按照测量工作的程序和方法耐心细致地做好测量工作，确保测量工作准确无误。 二、把好材料关
1、水泥关，本工程面临潮水及冬季施工，水泥选用初凝时间较短的厂家产品，产品必须要有生产日期和出厂合格证，并按规范要求对进场水泥的质量进行复检。
2、骨料关，对天然原材料、碎石、黄砂、块石等考虑先取样品送指定的试验单位
对材料各种指标进行试验。对试验满足本工程设计要求的材料，并能满足工程用量的单位签订供货合同。
3、所有工程中使用的材料，使用前必须经现场监理工程师同意、验收合格方可使用。
三、把好配料计量关
设计并通过试验确定的配合比，在施工过程中应根据骨料的含水量随时调整，砼配料应经过电子自动配料系统称量后方可入拌和机拌和。除根据含水量修正配合比外，砼拌和过程中，不得随意更改用水量，并对砼拌和实施挂牌施工，专人检查。 四、把好工艺关
砼浇筑前应检查水泥、骨料的备料情况，以便能连续浇筑。在拌和时砂石料用量计量准确，拌和时间不严格控制，砼拌和要派专人检查砼的坍落度、和易性及分离情况。砼浇筑应注意砼的入仓情况、分层厚度、振捣密实度，并应随时检查模板情况。 五、把好质量检查关
充分发挥质量检查员作用，严格实行“三检制”，每道工序均由班组先自检填写自检记录，然后由项目部复检，填写复检记录。最后由公司质检员终检，填写终检记录。对质量不能达到要求的坚决返工，对隐蔽工程和关键部位由建设、设计、监理联合进行验收，在施工中按检测频率要求，做好砼试块，及时试压。
1、严格按单元工程质量评定标准对每一道工序进行认真的对照检查，做好原始记录，做到以数据说话。
2、隐蔽工程覆盖前，24小时内报监理工程师验收签证，否则任何人无权进行下道工序的施工。
3、认真做好技术挡案的管理，在工程竣工后，按业主要求及时提供完整、准确、详细的竣工资料。 六、把好工程操作关
工程施工中，将各工作落实到人，使各工种之间相互联接、相互监督，特别是砼工程要每个环节有专人负责。 七、消除质量通病措施
产生质量通病的原因虽多，涉及面虽广，但究其主要原因是参与项目施工的组织者，指挥者和操作者缺乏质量意识，不讲“认真”二字；只要真正在思想上重视质量，牢固树立“质量第一”的观念，认真遵守施工程序和操作规程，认真贯彻质量责任制，认真坚持质量标准，严格检查，实行层层把关，认真总结质量通病的经验教训，采取有效的预防措施，要解决质量通病是完全可能；具体措施：制订消除质量通病的规划，通过分析通病，列出本工程哪些通病最普遍，且危害性比较大；综合分析这些通病产生的原因；采取什么措施治理较适宜，另外要求外部技术协助。
通过图纸会审，方案优化，消除由设计中出现的工程质量通病，属于设计方面的原因，通过改进设计来治理。
提高施工人员的素质，改进操作方法和施工工艺，认真按规范、规程及设计要求组织施工，对易产生质量通病部位及工序设置质量控制点。
择优选购建筑材料、部件和设备，加强对进货的检验和试验，对一些性能未完全过关的新材料、新部件、新设备应慎重使用。 八、其他
参与本工程施工的人员，要充分认识“质量终身制”的内涵，落实工程质量岗位责任制，在强调工程建设质量领导责任制外，还要进一步落实参与工程建设的专业技术人员的执业责任，认真贯彻“谁管生产，谁管质量，谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，要求谁签字谁负责，并通过经济手段加以制约。从而保证每个环节，每个岗位的产品都是合格的，杜绝返工现象的发生，同时，项目经理部下设专职质检员，在质量方面有不受他人干涉行使否决权的权利，从而形成一种“人人心中有质量，人人心中重质量”的良好氛围。所有人员均持证上岗，明确岗位职责，实行技术交底制度。
第五章 施工现场平面布置
一、 施工平面布置和临时设施建造所考虑的项目
1、场内主要临时施工交通的规划布置、设计标准；
2、施工供电设计标准和施工负荷，输电线路、配电所和功率装置以及急备电源等； 3、施工供水系统的蓄水池、泵站和供水管路； 4、各施工作业区和生活区的照明设计； 5、施工通信和功能设计
6、砂石料、土料开采加工系统；
7、砼生产系统的设计标准和生产量；
8、各附属加工厂的布置图、工程量和设备配置表； 9、各种材料仓库和堆料场； 10、临时房屋建筑和公用设施； 11、大型施工机械设备停放场。 二 、施工临时设施规范
我公司本着节约用地、方便施工管理、布置合理的原则，最大限度地减少对周围环境的影响。施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全、卫生、环境保护、噪音、粉尘废水、污染物等规定，做到安全、文明施工。
同时，我公司将根据建筑物布置的特点，结合已有的道路、地形地势等条件和施工工期安排，采用分区分段规划的方法，方便施工和管理，按功能集中布置，并尽量利用现有交通、场地，在因地制宜、因时制宜和利于生活、方便生产、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下研究和解决工程施工期间所需的各种施工设施在平面和垂直上的布置以完成计划内的施工任务。 三 、施工道路布置
施工道路，以保证施工机械设备和建筑材料顺畅进入施工现场，为工程的顺利进行提供有利条件。
在施工期间，到各工作面的临时施工道路均根据施工需要和施工进度的变化而改