XX农副产品物流交易加工中心项目
求主导的买方市场。居民生活水平迅速提高，多元化消费结构逐步升级，对安全、健康、精细等较高品质农产品的需求空间不断扩大，居民的消费需求已逐步由对量的满足转变为对质的追求，形成了购买力增长的现实与潜在市场。本项目建设正是为了适应这种市场消费需求结构发展变化的趋势，满足这一多样化市场需求，并对该种市场需求不断进行引导、扩大与提升。
6、整合物流资源增强市场竞争力的需要
通过农产品深加工、农产品科研开发，提高农产品附加值和科技含量，建立完善的配套设施，运用电子商务系统，打造信息化交易平台，整合供应链资源，提高企业综合竞争力。
根据芜湖市商业布局规划，对农产品交易市场进行整体规划，立足安徽，面向全国，通过科学的安排，建立一座现代化、多功能的，集交易、检测、信息发布、农产品深加工、供应链整合、物流配送、运输、仓储功能为一体的大型多功能农产品交易市场。从而夺取市场竞争的制高点，逐步向规模化、集成化发展。
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第三章 市场需求环境分析
3.1市场趋势与市场机会
芜湖的农副产品产业化发展规划及政策导向：芜湖“十一五规划”及2020年发展需求：统筹城乡一体化进程，构筑大城市发展格局。
面向华东市场群，建立农副产品供应基地，让皖江南北的农副产品在此集散，成为上海等地的“菜篮子”、“米袋子”。顺应农业向中西部“梯度转移”的趋势，建设花卉苗木市场。是完善芜湖市的农副产品流通体系的迫切要求。
发挥资源优势，加快建设优势特色农副产品基地。以南陵县、芜湖县平原农田为主建设高产优质粮油生产基地，以沿江洲地为主，建设复种面积50万亩优质蔬菜和8万亩优质棉生产基地，以龙窝湖、奎湖等大水面开发为主建设特种水产品养殖基地，以城乡结合部为主建设苗木花卉基地。以三县丘陵区为主，建立35万亩经济林、中药材生产基地。围绕优质粮油，蔬菜，苗木、水产、畜禽，食用菌等六大产品，整合为六大主导产业，把优势产业做大，把特色产业做强。 3.2市场需求分析与市场定位
根据国内外多种途径预测，2000、2010、2020和2030年，中国人口将增加到13亿人、14.0-14.3亿人、 14.7-15.4亿人和15.3-16.3亿人，进入人口数量最大的时期。这期间尽管会出现耕地减少现象，但随着国民经济的持续增长，人民购买力将会成倍增加。用于食物的消费需求将有一个大幅度的增长。又据预测资料显示， 2010年、2020年，中国食品需求中仅粮食需求总量就将先后达到5.8亿吨、和7.20
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亿吨，其中43%和50% 用作饲料粮，到2020年人均主要食物消费量将达日本的消费水平，主要食物营养水平开始进入富裕阶段。
人民解决温饱问题向小康水平转变的过程，是各类食物人均消费增长最快的历史时期，人均直接消费的口粮已由1985年的253公斤下降到1995年的234公斤。到2000年将下降到213公斤，占粮食总消费量的比重将由1993年的61%下降到55%。与此同时，动物性食物和水果、油、糖 则呈现出较快的增长趋势。这反映中国人民膳食质量的营养水平正在迅速改善。
市场定位：芜湖市农产品交易市场以辐射皖南，融入长三角供应链为市场定位。以上海、南京和杭州为中心的长江三角洲地区人口密集，人均可支配收入高，购买力强。安徽沿江及皖南河流纵横交错，湖泊星罗棋布，工业污染相对较少，自然生态环境良好，农副产品特别是蔬菜、水产品大多已被认定为绿色无公害农副产品。水产养殖业属劳动密集型产业，安徽廉价劳动力资源丰富，水产养殖成本比江浙沪低。因此，安徽水产品在长江三角洲地区有较强的竞争力，广受江浙沪城乡居民欢迎。芜湖市通过芜马宁高速公路已与长江三角洲高速公路网联成一体，交通便捷。芜湖的农副产品目前主要供应上海江桥、江苏南京、江西九江、浙江杭州、河南郑州、福建厦门、福州等地市场，以及安徽的周谷堆市场，另外还有铜陵、马鞍山、宣城、安庆、贵池等地市场；皖南众多的乡镇市场。
芜湖市农产品交易市场由于其所处的特殊经济地理位置，决定了它既是农副产品的销地市场，又是产地市场。建设一个以绿色农副产品生产基地为依托，以农副产品批发为主，集订单生产和农副产品深加工、农副产品产销信息发布为一体，芜湖农产品交易市场以辐射皖南，融入长三角供应链为市场定位；为芜湖区域农副产品批发市场配套，为市场用户提供低成本物流服务的区域流通型农副产品物流中
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心。以芜湖区域目标市场的南京都市圈内城镇和皖南的城镇人口为主要服务对象，涵盖1亿人口的农副产品集散中心。 3.3农产品交易市场盈利模式分析
根据调查，我国农产品批发市场主要有如下赢利途径: 第一，收取摊位费，一般是指需要在批发市场拥有固定摊位的经营品种，例如粮油、副食、水产等。具体征收方式包括：
按照固定收费标准，一年一收； 摊位招标，一年或者半年一收；
摊位除了按照收费固定标准收费外，对选号顺序进行招标收费等。
第二，收取交易手续费，一般是指在批发市场不需要拥有固定摊位的经营品种，例如蔬菜、水果等。具体征收方式包括：
只按照交易额征收一定比例的手续费；
只按照进场不同吨位的车辆、不同品种收取不同标准车辆进场费；
进场时预交手续费，出场根据交易情况结算；
同时征收手续费和进场费，交易手续费在2-4%之间，个别低于2%。
第三，对于设施比较先进的农产品批发市场，农产品批发业务自身的收入往往不能抵偿支出，所以通常需要以其它业务收入来补充。
按照农产品批发市场的交易方式，则可将农产品批发市场分为两大类：
传统的对手交易的批发市场和新兴的电子商务批发市场。 传统的对手交易批发市场的主要盈利模式为：
租金+管理费+配套服务费（或：低租金+佣金+配套服务费），并利用批发市场用地进行配套开发；
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新兴的电子商务批发市场的主要盈利模式为：
交易手续费+物流保管费。依靠信息化技术提升市场的管理水平和盈利空间，改变收入模式。实行统一结算后，市场将由原来以收取“租金+管理费”为主转为“租金+佣金”为主的收入模式，使市场的收入水平与市场的交易量同步增长，大大拓展了市场的盈利空间。
实际上，农产品批发市场的佣金收入有两种类型：
（1）电子结算，以交易金额为基准收取佣金，成交金额*佣点； （2）以交易数量为基准收取佣金，也叫进场交易费，交易量（吨）*吨位费。
同时,并不是所有交易品种均适合于电子化结算，生鲜品等必须在场内交易的快速消费品适合电子结算，而包括副食品、标准化工业品等则不适合于电子结算。目前，山东寿光市场（产地市场）、上海市场（销地市场）的电子结算较为先进，基本采取第1种的电子结算方式,而深圳布吉市场、福田市场、等基本还是采取传统的第2种按吨位数佣金收取结算方式。
大宗农产品的网上交易是近年随着互联网的兴起发展起来的，它以农产品的标准化为前提，简化了交易程序、节约了交易成本、提高了交易效率。随着全球经济一体化和信息技术的发展以及信用体系的建立，这类批发市场的发展潜力巨大，同时，这类批发市场具有投资小，收入随交易量增长而增长的特点。
利用先进的管理方法和互联网技术，推行网上现货交易。这种交易既有别于期货交易，又有别于传统的对手交易，由于引入电脑集中竞价、交易保证金担保、交易品种合约化、标准化以及统一结算、统一物流配送等机制，实现了所有客户足不出户即可通过互联网来完成大宗农产品交易，交易的效率得到突破性提高。
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