第三节 项目经理部安全生产岗位职责
1、项目经理安全职责
（1）对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人，项目副经理为直接责任人。
（2）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。
（3）工程开工前，针对关键工序及其它危险性较大的工作项目，组织制定专项安全措施。报批批准后，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查措施落实执行情况。
（4）审定安全技术措施文件，积极组织力量，确保计划实施。 （5）随时了解掌握本工程项目的安全生产状况，每月定期召开一次安全生产例会，分析本月安全情况，找出存在的问题，采取针对性的解决措施并组织实施。
（6）每月组织一次本工程项目的安全生产大检查，深入一线，检查内容包括施工方法、施工设备、安全设施等的安全情况。
（7）定期组织安全教育。 2、安全保卫部安全职责
（1）监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施的实施情况，组织开展安全生产活动，主持每周一次的安全生产例会。
（2）深入施工一线，掌握安全动态的第一手资料，制止违章指挥、违章作业。
（3）参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改措施和要求。
（4）负责伤亡事故报告、事故统计工作和安全资料的整理及管理。 （5）参加定期与不定期的安全生产检查，对检查出的问题以书面通
知的形式通报。
（6）负责制定安全生产管理办法、安全操作细则和安全措施，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督检查落实执行情况，确保所有的安全设施都处于良好的运转状态。
（7）监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。 3、施工管理部安全职责
（1）负责本项目经理部安全生产工作的技术管理。
（2）贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策、规程和文件。
（3）在编制《施工组织设计》的同时制定“安全措施计划”。 （4）对临时结构进行强度及稳定性验算，提出施工方案，报项目经理、总工程师批准后，逐层交底落实。
（5）深入施工一线，检查施工方法、施工部署、生产机具设备的安全防护设施落实情况，纠正违章指挥、违章作业。
（6）参加安全生产检查、安全事故调查处理，提出整治方案。 4、施工作业队队长安全职责
（1）在项目经理部的领导下，在工程技术人员的指导下对所在作业队的安全生产负责。
（2）认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、章程，参与制定安全措施，负责正确指导作业队按照施工规范、安全操作规程、技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业。
（3）根据施工任务，正确指导作业队施工、劳力分配。 （4）建立健全《作业队岗位责任制度》和《作业队安全制度》。 （5）随时检查作业环境的安全情况和施工机具、作业通道、安全防
护设施等的完好情况。
（6）布置作业队工作任务时，同时布置安全工作。
（7）负责组织、监督和检查作业队开好工前安全交底会、施工中的安全检查和交接班工作。
（8）组织作业队正确使用易燃、有毒有害物品或器械。
（9）当施工现场发生安全事故时，立即组织人员进行抢救工作，保护事故现场，同时向上级部门报告，参加事故调查分析。 5、作业队班组长安全职责
（1）在作业队队长的领导下，对本班组的安全生产负责。 （2）教育班组作业人员严格遵守劳动纪律。
（3）严格执行《安全技术操作规程》和“安全技术交底”，听从施工员和安全员在施工作业中的指导，确保安全施工。
（4）随时注意检查工作环境、安全设施、施工机具等安全情况及安全防护用品的使用情况。
（5）严格执行岗前安全交底制度、过程安全检查制度、收工安全评议制度。
（6）固定专人负责领取和管理易燃、有毒物品。 6、班组作业人员安全职责
（1）在班组长领导下，对本岗位的安全生产负直接责任，对邻岗作业人员安全负照应责任。
（2）遵守劳动纪律、服从指挥，认真学习并严格执行安全操作规程、安全管理制度，严禁违章作业。
（3）严格执行岗位责任制，特殊工种作业人员必须持证上岗。 （4）保证本岗位工作地点设施、施工机具的安全。
（5）参加各种安全活动，及时反映并处理不安全隐患，积极参加安全事故的抢救工作。
（6）按安全生产的方针和原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产之目的。
第四节 保证安全生产的组织措施
1、建立安全施工责任制度。建立各级安全施工责任制，各级人员必须认真遵守国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产责任状，明确分工，责任到人。
2、编制施工组织设计和施工计划时，必须同时编制安全技术措施；主管施工生产的领导和施工负责人员在布置施工任务时，必须同时布置安全工作；根据工程施工特点编制安全交底。施工队在队长的领导下和专职安全人员的指导下，负责本队的安全施工，督促工人遵守操作规程和各项安全施工制度，并组织班前班后的安全监查。
3、工程项目部、施工队、班组要成立安全领导小组，第一管理者必须亲自抓安全，定期分析安全生产形势，研究和解决工作中存在的问题，要按规定配齐各级安全监察人员。
4、加强安全生产教育，提高全员安全意识。重点进行四个方面的教育：强化行车安全和施工安全意识；安全基本知识和技能的教育；遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展创安全标准工地活动，进行安全检查评比，激发全员安全生产的自觉性。
5、严格安全监督，建立和完善定期安全监查制度。各级安全领导小组要定期组织检查， 各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态，同时严格事故报告和奖罚制度。
6、加强安全防护，设置安全防护标志。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，创造一个安全、文明的施工环境。
7、抓好现场管理，坚持文明施工，定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。
8、一旦发生安全事故，立即报告上级主管部门和当地安全管理部门，
并通知业主代表和监理工程师，按有关规定进行处理。
9、一切管理、操作人员均需与施工项目部签订安全协议，向施工项目做出安全保证。
10、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录。开展安全教育与培训，增强人的安全生产意识，提高安全知识，有效防止人的安全行为，减少人的失误。
11、适时开展普遍安全检查、专业安全检查和季节性安全检查。安全检查以自检形成为主，上级监督检查为辅的原则，检查的重点以劳动条件，生产设备，现场管理，安全卫生设施及生产人员的行为为主，发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。
12、安全生产管理要坚持“五同时”。做到工程技术与安全技术结合为统一体，作业按标准化实施，安全控制要有力，控制要到位，存在差距要及时消除。
第五节 施工现场安全保证措施
1、施工现场以有利于生产、方便职工生活为原则，符合抗洪防汛、防火、防风、防雷击等安全要求，具备安全生产、生活的条件。
2、在施工现场内部及周围设置醒目的安全警示标志，防火、防汛、防风、防雷击等安全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理。
3、现场运输道路平整、畅通、排水设施良好；特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。
4、备足备齐防水、防火、防毒等安全器材，尤其要重视防火灾，消除一切可能造成火灾的事故根源，易燃物或助燃物装设灭火器材，培训专业灭火人员。
5、安全带、安全帽及脚手架等架体内的安全网等配备齐全。所有施工人员必须戴安全帽，特殊工种按规定佩戴防护用品。
6、做好施工现场的生活、生产设施布置，合理安排场地内临时设施，