万家乐超市8 8 四季青商贸浙江可的配送中心到各客户及两两客户之间的最低里程数值如下表： （D） （C） 华伟商贸（A） 惠民超惠民超市（B） 市（B） 四季青四季青商贸（C） 商贸（C） 万家乐万家乐超市 序号 （D）超市（D） 1 2 3 4 可配送中心（P） 10 华伟商贸（A） 9 15 8 4 8 0 华伟商贸（A） 4 惠民超市（B） 14 7 18 0 惠民超市（B） 10 四季青四季青商贸（C） 13 万家乐超市（D） 万家乐超市（D） 连接点 A—B B—C A—C C—D 商贸（C） 17 3 节约里程 15 7 4 3 节约行程按大到小顺序进行排列 AB15 BC7 AC4 CD3 配送线路：
综上所述：（1）用一辆吨车，承载吨货物，行程为26km，路线 P-A-B-C-P。
（2）用一辆吨车，承载吨货物，行程为3km，路线 P-D
总共节约里程为29km
华伟商贸有限
公司（A） 惠民超市（B） 车辆配载图：
万家乐超市（D） 万家乐超市P 华伟商贸四季青商贸（C） 五．作业计划
作业计划
作业过程 租赁 入库前准备工作 实施过程 包括货架、托盘、叉车、地牛等设备 清点货物，整理现场，编写货位、货物和托盘的编码并打印条码并贴在相应的位置。 组托 货位的选择 入库 将货物按照之前的组托方式放在托盘上 根据物动量ABC 分类表给货物选择恰当的货位 利用叉车、地牛将货物放入相应的货位。 订单有效性分析 收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断 客户优先权分析 库存分配计划表 确定各个客户的优先等级顺序 依据划分后的客户优先等级，将库存依次在不同的客户间进行分配 拣货 月台码放 根据捡货单从相应的货物出货 点检、理货、分拣到相应的客户区域，作出库的准备。 注意每个货物所需要的层数和所需要的托盘总数 如出现特性相克的货物，应及时调整货位。 如货物滑落，将托盘放下再将货物摆放好了之后再重新放到货架上。 当问题订单产生后，由主管决定问题订单下一步该如何处理提出处理意见。 无 如果有缺货现象应及时向主管反应，在最短时间内与该客户协商调整。 如捡货数量出错，可以在下一个批次出货的补齐。 月台放置不合理，造成货物堆放不下，迅速用地牛将以放好的货物重新摆放位置，直到能完全放下为止。 如果标签纸不够，可以不打印托盘的标签。 特殊情况预案 无 入库作业流程图 出库作业流程图 租赁申请书
租赁申请书
为完成储配作业第 参赛队特此申请租赁地牛 （台），叉车 （台），托盘 （个）。
计费起时： 时 分 计费终时： 时 分
申请人签字： 裁判签字：
制作外包委托书
外包委托书
为了提高出入库作业的效率以及解决一些本组无法解决的问题，配送中心可以选择
外包委托的方式进行外包委托，特编制此外包委托书如下： 外包委托书
委托人------------------ 联系方式---------------- 受托人------------------ 联系方式---------------- 第一条：受托人---------接受委托人的要求，解决以下问题 1:-------------------------------------------- 2:-------------------------------------------- 3:-------------------------------------------- 第二条：受托人不可以进行实际操作，只能进行口头指导。 第三条：委托自签字时生效 。
本协议一式两份，一经签署，立即生效。 委托人签字--------------------
受托人签字-------------------- 时间：
六．成本预算
设备租赁
租用设备 数量 40分钟 14次 设备成本预算表
收费标准 应付费用（元） 100 16 140 300 20 托盘 地牛 手动叉车 货架 条码 总计 5 1 1 10 10 20 元/个 元/台·分钟 10元/次 30元/个 2元/组 576 人员租赁
人工成本预算表
人员 主管 仓管员 总额 数量 1 2 时间 40 40 收费标准 应付费用（元） 24 48 元/人·秒 元/人·秒 72 总费用=设备成本+人工成本=576+72=648（元）
七．注意事项：
1.如果库存不足，我们将与供货商联系尽快发货，并与客户说明不足原因，以减小客户因耽误配送而造成的损失。
2.如果货物在码放时，出现倒塌造成货物损坏我们将尽快与客户联系，协商赔偿事宜。
3.如果地牛、叉车、托盘在托运过程中，出现损坏或不能继续使用，我们将与评委联系、协商以解决问题。